增量预算法指的是什么

增量预算方法,又称调整预算方法,是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况,通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。首先,资金被分配给各部门或单位,然后这些部门或单位再将资金分配给适当的活动或任务。其次,增量预算基本上都是从前一期的预算推演出来的,每一个预算期间开始时,都采用上一期的预算作为参考点,而且只有那些要求增加预算的申请才会得到审查。

时间: 2024-09-19 09:58:55

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营运资本增量是指什么

营运资本增量是指本期比上期多投入的运营资本,计算公式:营运资本增量=本期营运资本-上期营运资本. 营运资本作用是可以用来衡量公司或企业的短期偿债能力,其金额越大,代表该公司或企业对于支付义务的准备越充足,短期偿债能力越好. 营运资本的概念有狭义和广义的解释.广义营运资本的意义就是企业的流动资产总额,这个概念主要在研究企业资产的流动性和周转状况时使用. 狭义的营运资本是指企业的流动资产总额减去各类流动负债后的余额,也称净营运资本.由于净营运资本被视为可作为企业非流动资产投资和用于清偿非流动负债的资

苹果手机怎么支持增量下载

增量下载指在苹果手机上使用移动数据流量下载超过150M的应用,但是苹果系统不允许这种操作,我们可以通过一些技巧来实现,1.首先在AppStore里下载一个超过150M的应用:2.系统会提示不能安装,这时点击对话框中的"好":3.虽然应用不会下载,但是会显示在手机桌面:4.关掉蜂窝移动数据并将手机关机:5.将手机开机,接着打开蜂窝移动数据即可看到应用在下载.(需要注意此方法未必100%有用). 苹果使用技巧:1.点击系统设置――通用――用量――电池用量可以查看应用的耗电量:2.同时按住H

增量成本是什么

增量成本指为建设某一项目而增加的国民经济代价.在国民经效济益评价中,由于建设某一项目而使国民经济失去的各种资源,是项目建设和生产过程中国民经济所增加的耗费. 增量成本与财务会计中的成本概念有区别,因为后者是指该项目在运行过程中为取得所需各种资源而实际支付的货币额,它不仅包括增量成本,而且还包括过去已经发生并应由该项目负担的沉没成本,如折旧费.管理费等.因此,在对某拟建项目进行国民经济效益评价时,必须从国民经济角度鉴别哪些是属于该项目的增量成本,然后衡量其数额,从而确定拟建项目的成本总额.

同比增量什么意思

同比增量是指某指标的值与上一统计周期的差值,如果差值是正值,则称为同比增加值,如果差值是负值,则成为同比减少值,同比增加值=本期值-上一统计周期值. 同比增长率,在报表中,通常缩写为(YoY+%),一般是指和去年同期相比较的增长率.同比增长和上一时期.上一年度或历史相比的增长(幅度).发展速度由于采用基期的不同,可分为同比发展速度.环比发展速度和定基发展速度.

一本线增量什么意思

一本线增量是指一本院校的录取分数线比相应其它一本院校录取分数线高出分数.普通高等学校招生全国统一考试,简称"高考".考生志愿,指考生所选报的院校和专业. 高考是中华人民共和国大陆地区(不包括香港特别行政区.澳门特别行政区和台湾省)合格的高中毕业生或具有同等学力的考生参加的选拔性考试.普通高等学校根据考生成绩,按已确定的招生计划,德.智.体全面衡量,择优录取.

同比增量怎么算

同比增量=(当期数-去年同期数)/去年同期数*100%.同比增量是指和上一时期.上一年度或历史相比的增长(数量),同比增长量=本期量除以(1加同比增长率)乘以同比增长率. 同比增长率是含有增长率的意思,是另一种方式的增长率.同比增长率计算时,有特定的时间限制,不像增长率那样,范围大,定义宽泛,而同比增长率,一般是指和去年同期相比较的增长率.

什么是迭代增量开发

迭代增量模型是软件开发过程中.常用的开发模型.其中的增量是指是软件开发过程中,先开发主要功能模块,再开发次要功能模块,逐步完善,最终开发出符合需求的软件产品.比如,应该首先开发出文件管理(保存.读取文件).基本编辑功能.打印等,而其它不太常用的功能可以最后开发.

用好增量盘活存量是什么意思

1.用好增量就是解决储备金过剩的意思,增量货币指的是货币余额.增加货币只能通过贷款和发放储备金,但储备金已经过剩.因此,未来的增量只能来自于贷款,从而增加单位储备金所能支撑和创造的存款及贷款: 2.盘活存量货币就是解决货币余额过剩的意思,存款余额本身也已经过剩,因此需要盘活,即减少存款余额与GDP之比.这实际上是要求在不增加余额的前提下,解决经济发展所需要的融资.由于贷款的增加必然意味着余额的增加,因此需要发展贷款之外的直接融资渠道,如债券.投资基金.股票等.

预算控制包括哪些方面

预算控制包括经营预算控制与财务预算控制. 预算控制是企业根据预算规定的收入与支出标准检查和监督各个部门的生产经营活动的控制.其作用是保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标,实现利润的过程中对经营资源的利用,使费用支出受到严格有效的约束.其预算内容包括收入预算.支出预算.现金预算.资金支出预算和生产负债预算等方面. 企业预算要运用定期预算法与滚动预算法.增量预算法与零基预算法.固定预算法与弹性预算法.项目预算法.作业基础预算法进行编制,对经审批的经营预算与财务预算要下达执行,执行过程中要进行预算