如何面试生产管理

1、生产管理需要清楚一般的工厂生产管理的组织架构和岗位职责内容(这个面试官一般都会询问)。

2、生产管理需要掌握生产异常处理的方法和技巧。

3、生产管理需要懂得计划管理和生产调度管理,这是生产达成目标的基础。

4、生产管理需要优秀的沟通能力和协调能力,因为在实际的工作过程中需要和其他各部门打交道,共同达成公司目标,需要在面试时展示这方面的才能。

5、生产管理需要熟悉常用的机械设备和测量工具,比如车床、测量工具等。

6、需要了解产品,懂技术,掌握人员管理、质量控制、IE工程、生产计划、安全生产等管理知识。

7、制定严谨合理的生产管理制度和广泛接受的绩效考核体制,规范生产过程和提升工作效率。

8、生产管理面试通常关注领导能力,需要能表述在逆境中扭转局面,持续保证产品保质保量完成。

9、生产管理还需要了解成本计算方法和降本增效的措施。

时间: 2024-11-10 15:06:37

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精益生产管理培训总结

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生产管理年终总结

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生产物流生产管理

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推荐一本生产管理的书

1.<生产管理(图解生产实务)>,此书从十一个方面阐述生产管理的重要意义: 2.<生产管理实用必备全书>,对企业生产管理流程的全方位解读本书开篇对生产管理的组织结构及各部门的工作责权进行叙述,让读者在一开始就对生产管理工作有了系统的了解: 3.<班组现场生产管理>,此书以图文并茂的形式,生动地介绍了与生产现场生产管理相关的知识内容,包括生产准备管理.生产组织管理.生产过程管理.过程控制管理.过程检查管理,以及班组的班前会管理.班后总结会和交接班管理等关键事项,帮助读者在

生产管理的主要权限

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有没有关于生产管理的的书籍

关于生产管理的的书籍有: 1.2014年4月1日出版的<生产管理实用必备全书>,作者是国内知名精益生产管理专家黄杰.开篇对生产管理的组织结构及各部门的工作责权进行叙述,让读者在一开始对生产管理工作有系统的了解,后又从各岗位的具体工作规范.工作流程等方面入手,全方位对企业的生产管理工作进行描述: 2.2015年1月1日出版的<班组现场生产管理>,作者姚小风.生动地介绍了与生产现场生产管理相关的知识内容,包括生产准备管理.生产组织管理.生产过程管理.过程控制管理.过程检查管理,以

生产管理部门属于什么会计科目

生产管理部门的工资或费用属于管理费用,属于损益类科目.损益类科目是为核算本年利润服务的,在期末这类科目累计余额需转入本年利润账户,结转后这些账户的余额应为零.损益类科目具体包括:主营业务收入.其他业务收入.公允价值变动损益.投资收益.营业外收入.主营业务成本.营业税金及附加.其他业务成本.销售费用.管理费用.财务费用.资产减值损失.营业外支出.所得税费用.以前年度损益调整等.

做一个生产管理如何开展工作

1.首先要建立一个良好的工作环境,目视管理与看板管理: 2.做好生产前的准备: 3.保证好生产过程中的控制: 4.善于生产结束的总结: 5.把IE合理化改善运用到实际工作中,可以有效的提高生产效率: 6.常常激发下属的积极性.