简述监管的目标及原则.

关于统一编码的目标和原则 方法/步骤 1 由于各省在进行数据管理中存在问题,迫切需要从集团层面制订一套ITM域数据统一编码的规范,以指导各省开展相关的工作. 2 规范要实现的目标包括统一ITM域运维数据编码. 3 为全网业务运营接口服务提供标准的编码数据,为省级ITM系统对外服务提供标准的编码数据. 4 编码原则是数据编码一经定义,即具备含义,需保持稳定性,不可修改和删除. 5 分类维度唯一性:编码一经编定,即具有唯一性. 6 简单实用原则所制定的标准简单实用,符合企业的实际情况,实施成本低,便

计划的表现形式:宗旨.使命.战略.目标. 制定目标的原则: 1.全面性原则:制定目标要有全局观念.整体观念.目标要能反映单位的全面工作,体现单位的基本任务. 2.重点性原则:制定目标要有侧重点.必须明确工作重心,抓住主要矛盾,避免分散精力和资源,以便把有限的人力.物力和财力优先用于解决最关键.最迫切的问题上. 3.先进性原则:制定目标的先进性原则具体体现在:制定目标必须坚持高标准.严要求:制定目标要着力挖潜,提倡竞争,勇于创新. 4.可行性

基金监管的基本原则包括: (一)保障投资人利益原则 保障投资人利益原则是基金监管活动的目的和宗旨的集中体现,基金监管应以保障投资人即基金份额持有人的利益为首要目标. (二)适度监管原则 市场失灵要求政府干预,但现代市场经济的政府干预应是"适度"的干预,即政府监管适度. (三)高效监管原则 正所谓高效监管,是指基金监管活动不仅要以价值最大化的方式实现基金监管的根本目标,而且还要通过基金监管活动促进基金行业的高效发展. (四)依法监管原则 依法监管原则是指监管机构的设置及其监管职权的取得,

(1)科学性原则.领导目标的制定,一定要有科学的方法和科学的依据,以科学的预测为前提. (2)群众参与原则.领导目标的制定,不应只是领导者个人的事情,还应广泛发动群众共同参与目标的制定. (3)方案选优的原则.领导目标的制定,必须坚持方案选优的原则. (4)信息反馈的原则.这就是说,要在目标的制定和执行中不断收集反馈信息,及时纠正偏差,不能满足于领导目标一锤定音,一成不变.

1.现实性原则:目标的确立要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证其科学性,又要保证其可行性. 2.关键性原则:保证将有关大局的.决定经营成果的关键内容作为企业目标主体. 3.定量化原则:组织目标要实现由上到下的逐级量化,使其具有可测度性. 4.协调性原则:各层次目标之间.同一层次目标之间要协调,保证分目标实现的同时,企业总体目标也必然实现. 5.权变原则:目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业宗旨. 比较而言,企业的长

1.商业银行的经营目标是利益最大化,支持中小企业必须与此目标保持一致. 2.商业银行的经营原则一般有三条,即盈利性.流动性.安全性.其中,盈利性是商业银行经营目标的要求,占有核心地位:流动性是清偿力问题,即银行能随时满足客户提款等方面的要求的能力:安全性是指银行管理经营风险,保证资金安全的要求.只能从现实出发,统一协调寻求最佳的均衡点.在银行法中明确规定商业银行是以效益性.安全性.流动性为经营原则,实行自主经营.自担风险.自负盈亏和自我约束.

SWH原则: 5WH原则是指在选择服装材料时,应将该材料所制成的服装是什么人穿,着衣者为什么要穿这样的服装即着衣目的,这样的服装在什么时候穿,在什么地方穿,以及所制成的服装的成本和价格将会怎样,矗后确定选择什么样的材料. 依据:在服装市场竞争日益激烈的今天,市场逐步细分,企业必须结合自身的条件,通过对服装市场的分析来确定奉企业为之服务的目标市场,井进行产品的定位.只有这样,才能使本企业的服装产品具有一定的风格.特色和市场品牌形象.

1.动力原则.推动管理活动的基本力量是人,管理必须有能够激发人的工作能力的动力,这就是动力原则. 2.能级原则.现代管理认为,单位和个人都具有一定的能量,并且可以按照能量的大小顺序排列,形成管理的能级,就像原子中电子的能级一样. 3.激励原则.管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激,调动人的积极性和创造性.以科学的手段,激发人的内在潜力,使其充分发挥积极性.主动性和创造性,这就是激励原则. 4.行为原则.需要与动机是人的行为的基础,人类的行为规律是需要决定动机,动机产生行为,行为指向目标,目标完

激励的一般原则主要有: 1.目标结合的原则: 2.物质激励与精神激励相结合的原则: 3.外激与内激相结合的原则: 4.正激与负激相结合的原则: 5.按需激励的原则: 6.民主公正原则.