尊重需要是第几层次

尊重需要是第二层次。马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次。只有在较低层次的需求得到满足之后,较高层次的需求才会有足够的活力驱动行为。

尊重需求:尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉,也包括他人对自己的认可与尊重。有尊重需求的人希望别人按照他们的实际形象来接受他们,并认为他们有能力,能胜任工作。他们关心的是成就、名声、地位和晋升机会。这是由于别人认识到他们的才能而得到的。当他们得到这些时,不仅赢得了人们的尊重,同时就其内心因对自己价值的满足而充满自信。不能满足这类需求,就会使他们感到沮丧。如果别人给予的荣誉不是根据其真才实学,而是徒有虚名,也会对他们的心理构成威胁。在激励员工时应特别注意有尊重需求的管理人员,应采取公开奖励和表扬的方式。布置工作要特别强调工作的艰巨性以及成功所需要的高超技巧等。颁发荣誉奖章、在公司的刊物上发表表扬文章、公布优秀员工光荣榜等用段都可以提高人们对自己工作的自豪感。

时间: 2024-12-21 13:18:23

尊重需要是第几层次的相关文章

生存需要是马斯洛需求层次理论

生存需要是<马斯洛需求层次理论>中的生理需求. 生理上的需要是人们最原始.最基本的需要,如吃饭.穿衣.住宅.医疗等等.若不满足,则有生命危险.这就是说,它是最强烈的不可避免的最底层需要,也是推动人们行动的强大动力. 马斯洛需求层次理论是人本主义科学的理论之一,由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年在<人类激励理论>论文中所提出.书中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求.安全需求.社交需求.尊重需求和自我实现需求.

柴火厨房设置 具体方法介绍

1.操作平台高度在厨房里干活时,操作平台的高度对防止疲劳和灵活转身起到决定性作用.当您长久地屈体向前20度时,将对您的腰部产生极大的负荷,长此以往腰疼也就伴随而来.所以,一定要依您的身高来决定平台的高度. 2.灯光布置厨房灯光需分成两个层次:一个是对整个厨房的照明,一个是对洗涤.准备.操作的照明.后者一般在吊柜下部布置局部灯光,设置方便的开关装置,还有性能良好的抽油烟机一般也有灯光,对烹饪是足够了. 3.嵌在厨柜中的电器设备威望面积大小比较适中,电器随之也带进了厨房方便了许多,可因每个人不同需要

脸小的女生适合什么短发

直短发 想要剪短发,却又不知道剪什么短发好的小脸mm们不妨来试试这款直短发,不仅在打理上会十分简单,而且超灵动显气质的,让人看起来非常有活力. 内扣短发 小脸的你来剪一款内扣短发呗!推荐的这款短发长度刚好在下巴处,然后发尾微微内扣住下巴,轻松就衬托出女生一张白皙的小脸蛋.再配上一款齐眉的空气刘海,真是清新又美腻. 齐耳短发 对于小脸女生来说,齐耳短发也一款蛮不错发型选择,既清爽十足又显脸小,而且长刘海的搭配更是修颜显个性范儿,但又不失去清新感. 波波头短发 要说到小脸姑娘剪哪种短发好看,那肯定是

如何提升安全素质

1.以安全为基本需求,提高安全意识:按照马斯洛的需求层次理论,人的需求从低向高分为生理.安全.社交.尊重.自我实现5个层次.其中安全是人最基本的需求,是通往高层次需求的基础. 2.学习安全规程和技术,增强安全意识:学习安全规程和技术是提高安全知识水平最直接.最有效的方法.学习各种现场规程,不断地了解.熟悉安全生产和安全施工的管理规章.制度.技术要求.各部门以及班组要定期开展规程学习和完善定期考核制度,才能实现安全意识由量到质的飞跃. 3.认真开展安全活动,强化安全意识:安全活动是一项在长期安全生

马斯洛认为人最高层次的需要是

马斯洛认为人的最高层次的需求是自我实现需求.马斯洛理论把需求分成生理需求.安全需求.爱和归属感.尊重马斯洛需求层次理论和自我实现五类,依次由较低层次到较高层次排列.在自我实现需求之后,还有自我超越需求,但通常不作为马斯洛需求层次理论中必要的层次,大多数会将自我超越合并至自我实现需求当中.

简述马斯勒的需要层次理论

马斯洛认为,需要是人类行为的内存动力,人的需要按紧迫性和重要性分为五个层次.这五个需要层次呈阶梯状分布,分别为: 1.生理需要,生理上的需要是人们最原始.最基本的需要,如吃饭.穿衣.住宅.医疗等. 2.安全需要,安全的需要要求劳动安全.职业安全.生活稳定.希望免于灾难.希望未来有保障等. 3.社交的需要也叫爱与归属感的需要,是指个人渴望得到家庭.团体.朋友.同事的关怀爱护理解,是对友情.信任.温暖.爱情的需要. 4.尊重的需要分为自尊.他尊和权力欲三类,包括自我尊重.自我评价以及尊重别人. 5.

马洛斯需求层次理论有何意义

需求层次理论是理论心理学提出的亚伯拉罕·马斯洛在他1943年的论文"人类动机理论"心理学评论.马斯洛随后将这个想法扩展到包括他对人类天生好奇心的观察.他的理论与许多其他人类发展心理学理论相似,其中一些理论着重描述人类成长的阶段. 扩展资料 马斯洛的需要层次理论具有的现实意义有: 1.如果你想激励某人,就必须了解这个人目前处于哪个需要层次上,并重点满足这一层次或这个层次之上的需要.如果管理者们都在试图改变他们的组织或者管理活动,就必须使员工的需要得到满足. 2.五种需要中生理需要和安全需

马斯洛需求层次理论的贡献和不足

贡献:马斯洛的需求层次理论,在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律.马斯洛从人的需要出发探索人的激励和研究人的行为,抓住了问题的关键:马斯洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的,这一趋势基本上符合需要发展规律的.因此,需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性有启发作用.不足:马斯洛的需要理论也存在一定的不足.首先,马斯洛把生理需要.安全需要.归属与爱的需要.尊重的需要都称为基本需要,并认为这些需要是与生俱来的,需要的发展是一种自然成熟的过程,这严重低估了环境和教育对需要发展的影

职级序列层次有几个

职级序列层次有12个,分别是:一级巡视员.二级巡视员.一级调研员.二级调研员.三级调研员.四级调研员.一级主任科员.二级主任科员.三级主任科员.四级主任科员.一级科员.二级科员. 职级是工作的难易程度.责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职系的集合.如员级.助级.中级.副高级.正高级.同一职级内的各个职位可以采取同一个称谓表示,同一职级内各个职位所需资格条件相同,可以采取同样的任职.考核和待遇标准.