什么是波士顿矩阵

波士顿矩阵，又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创。

波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素为市场引力与企业实力。通过以上两个因素相互作用，会出现四种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景：1、销售增长率和市场占有率"双高"的产品群(明星类产品)；2、销售增长率和市场占有率"双低"的产品群(瘦狗类产品)；3、销售增长率高、市场占有率低的产品群(问题类产品)；4、销售增长率低、市场占有率高的产品群(现金牛类产品)。

时间： 2025-01-14 15:31:15

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波士顿矩阵图怎么分析

波士顿矩阵图分析可以核算企业各种产品的销售增长率和市场占有率,绘制四象限图将产品划分为四种类型. 销售增长率可以用本企业的产品销售额或销售量增长率.时间可以是一年或是三年以至更长时间.市场占有率,可以用相对市场占有率或绝对市场占有率,但是用最新资料.基本计算公式为: 本企业某种产品绝对市场占有率=该产品本企业销售量/该产品市场销售总量: 本企业某种产品相对市场占有率=该产品本企业市场占有率/该产品市场占有份额最大者(或特定的竞争对手)的市场占有率绘制四象限图.以10%的销售增长率和20%的市场占

excel矩阵图怎么做

以波士顿矩阵为例,excel矩阵图的制作方法如下: 1.选中数据区域,点击插入中推荐的图表.三维气泡图. 2.点击图表工具中的设计,然后选择数据. 3.双击设置坐标轴格式,设置纵坐标轴交叉坐标轴值0.25及逆序刻度值. 4.插入矩形框,右击组合,将图片另存为"待用". 5.设置绘图区格式.填充.图片或文理填充.文件. 6.设置数据标签格式.单元格中的(选择范围).数据区域. 7.最后进行图标的美化即可. MicrosoftExcel是Microsoft为使用Windows和AppleM

什么是波士顿理论

波士顿理论是波士顿矩阵,又称市场增长率-相对市场份额矩阵.波士顿咨询集团法.四象限分析法.产品系列结构管理法等.波士顿矩阵由美国著名的管理学家.波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创.波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力.市场引力包括企业销售量增长率.目标市场容量.竞争对手强弱及利润高低等.其中最主要的是反映市场引力的综合指标销售增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素.

cpa战略需要背吗

cpa战略重难点知识需要背,但切勿死记硬背.考生在学习的过程中应先理解再结合习题运用,遇到难以记忆的内容,可以先进行归纳总结再进行背诵. 战略这门考试科目被视为注会6科中较简单的一门考试科目,考查的最多的是实际案例,所以考生要特别注意一些经济案例. cpa战略怎么学 战略这门考试科目主要包括了战略与战略管理.战略实施.公司治理.风险与风险管理.内部控制等信息,考试内容不多.和审计.财管这两门科目相关性比较强,考生可以结合这两科目来学习. 通过研究战略历年考试真题,发现PEST模型.产品生命周期.

管理咨询公司排名

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简述波士顿矩阵分析法

1.波士顿矩阵分析法是用两次衡量标准构成的矩阵,它把需求数量的增长率作为战略经营领域的预期衡量标准,把企业的相对市场占有率作为竞争地位的衡量标准: 2.任何一个战略经营领域在未来的增长率被估测,相对的市场占有率被计算出的情况下,都能在这一矩阵中标出相应的位置: 3.波士斯矩阵的分析前提是认为企业的相对竞争地位,以相对市场份额指标表示,和业务增长率,以市场增长率指标表示,决定了企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略.

波士顿龙虾是龙虾吗

波士顿龙虾是龙虾.波士顿龙虾,属于海螯虾科螯龙虾属,生活于寒冷海域.波士顿龙虾以鱼类.其他小型甲壳类及贝类为食,偶尔也会吃海中植物.天敌则有鳕鱼.比目鱼和其他龙虾等.

我的世界水晶矩阵锭怎么做

1.使用工作台,钻石晶格*4+下界之星*2=水晶矩阵锭*1. 2.使用工作台,水晶矩阵*1转化水晶矩阵锭*9. 3.我的世界是一款沙盒式建造游戏.于2009年5月13日发行.其灵感来自<无尽矿工>,由瑞典游戏设计师马库斯·阿列克谢·泊松开创,现由MojangAB维护,是Xbox工作室的一部分.

波士顿龙虾和澳洲龙虾有什么区别

波士顿龙虾主要产地为美国的缅因州,龙虾肉质较粗没有膏,而澳洲龙虾主要产地为大洋洲,肉质较为滑脆细腻,味道略有香甜,雌虾有膏. 龙虾是节肢动物门软甲纲十足目龙虾科下物种的通称.又名大虾.龙头虾.虾魁.海虾等.它头胸部较粗大,外壳坚硬,色彩斑斓,腹部短小,体长一般在20-40厘米之间,重0.5公斤上下,部分无螯,腹肢可后天演变成螯.