企业文化杂志属于什么级别的刊物

<现代企业文化>杂志是由中华全国总工会主管.中国工人出版社联合主办的国家级管理文化类期刊,是目前国内宣传报道企业文化的最权威最大型的期刊媒介之一. <现代企业文化>为旬刊,致力于提高企业核心竞争力,强化员工素质,提升企业软实力,保持企业持续健康发展,努力为企业文化建设实践者提供实际而翔实的帮助.从更高角度.更深层次分析探讨与企业和企业文化相关的新问题.新观点.新理念.

1.介绍公司,具体内容可以包括:公司简介.公司发展历程.公司重大事件.公司荣誉及特别值得大家自豪的事情.公司的高管介绍.公司的业务介绍及行业地位等.顺序基本可以这样,也可以按照你的需要来调整. 2.介绍公司的企业文化.可以先给员工简单地介绍下什么叫企业文化及企业文化的组成部分:然后介绍公司的文化理念,接下来对文化理念进行诠释并配合案例.这个案例可以是公司真实发生的,蕞好是基层员工的案例,高层的案例都有.也可以是自己听过的其它适合的案例.蕞后将一下公司文化的宣传载体,比如刊物.内部讨论区.员工的各

1.员工思想导向宣传:成立企业文化建设小组.创立公司内部刊物.树立企业文化标识牌. 2.加强内部的宣传导向.提炼公司员工行为规范.制作机动岗位服务区域关系图. 3.开展活动方面:开展"五四"征文比赛.司庆比赛.书画比赛等.开展员工技能知识竞猜.安全知识竞赛.

企业文化的工作,是要在经营性.制度性和管理性渠道之外,建立更多各种各样有效的企业内部沟通的渠道和载体.使企业员工达成精神层面的充分交流,能把心里话和内心情感尽量多的表达出来.通过有效渠道和载体传达各方信息要准确,尽少偏差.例如刊物.网络.座谈.论坛.比赛.游戏.文艺.展示会等等,每个人都可以想出更好的办法来丰富这些沟通渠道和载体,这些事情能把人们从固有工作的轨道中解脱出来.企业方面可以提出企业经营目标.企业理念.职业道德等等并有效地得到理解和贯彻,员工方面可以有效地表达自己的意愿,并能得到合理的

1.精神文化层.包括企业核心价值观.企业精神.企业哲学.企业理念.企业道德等. 2.制度文化层.企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念,包括人力资源理念.营销理念,生产理念等. 3.物质文化层.包括厂容.企业标识.厂歌.文化传播网络.企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心,制度层约束和规范精神层和物质层的建设:而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化的外在表现和载体.三者互相作用,共同形成为企业文化的全部内容.

1.企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨.价值观念和道德行为准则的综合,EMBA.MBA等主流商管教育均对企业文化理念有所介绍. 2.企业精神是企业文化理念的集中反映,是企业文化的核心.企业精神应具有独创性和创新性,应有自己的特色,已被越来越多的人所认同.企业理念对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用,对经营业绩.企业发展所起的作用越来越显著. 3.企业理念不仅能够直接影响到社会的进步,而且还通过它所塑造出来的员工,对社会产生间接影响.

企业的目的就是赚钱. 业绩和生意才是最基本的东西,像什么企业文化啊,员工文化啊,还有老板对员工怎么样啊之类,都是细节,都是一些锦上添花的东西 是必须在基础做好的情况下,再去讲究的.

企业文化通常是由企业的理念文化.企业的制度文化.企业的行为文化.企业的物质文化等四个层次构成的. 企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观.信念.仪式.符号.处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面.

企业文化包含企业环境,价值观,英雄人物,文化仪式,文化网络等要素.企业环境是指企业的性质.企业的经营方向.外部环境.企业的社会形象.与外界的联系等方面.它往往决定企业的行为.