对公司管理人员的意见或建议

给公司提意见或者建议要注意你是刚入公司新职员还是公司的老员工,以本身职位的角度来讲述你对公司的几个意见和建议,条理一定要清晰,语气要客观. 方法/步骤 1 先表达出你对公司的看法,如:经理你好,在最近的一段时间观察以来,我发觉我们公司在叉叉方面还有点美中不足.在这方面工作中我们在哪一点比较缺乏效率或者有不太好的影响.我觉得在这方面还可以做一些改进. 2 然后提出改进意见,调理一定要清晰.列出几点改进意见.列出123点. 3 最后委婉的表示,公司这样做或有其他深意或效果,可能自己的眼界比较浅无法明

作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样,榜样非常重要,因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息,他们看到你做的比听到你说的效果要大得多. 企业管理人员应具备九大素质: 一.了解自己的职责所在,随时保持清醒的头脑. 管理人员常常需要超负荷的同时付出自己的脑力劳动与体力劳动,为了时刻保持思维清晰,最好随身携带一本记事本,用以记录行程.会议记录.工作心得.对企业的意见与建议等:而工作例程以提早一个月策划为宜,以确保万无一失. 二.掌握业务知识,用心做事. 每个专业都是相通的.相同专业在不同场合都能发挥同

以下是对实践活动的意见和建议: 1.可以积极开展实践活动课,综合实践课的评价具有开放性.自主性.实践性. 综合实践活动要集中体现学校的特色,学校应对综合实践活动进行统筹规划. 2.正确理解综合实践活动是该课程实施的基础,实施过程中教师的有效指导策略是关键.在实施中应探究综合实践活动课程的实施方式,不断开发和积累课程资源,在实验阶段加强综合实践活动课程的管理. 3.有组织有计划地让青年学生走出校园,深入社会,进行社会调查和社会实践活动,实现了教育与社会生活.社会实践的结合,是在新形势下加强学生思想

首先要肯定他的优点,做事要有奖有罚,同时作为一名员工他也希望能得到你的认可,那么认可的第一件事就是要认可他的付出,与他的优点,称赞他,让他继续保持,其次要委婉的写你给他的意见与建议,如果他是个性格比较直爽,上进的,你可以写得直白一些,当然最主要的是他的接受能力如何,能接受什么样的建议,知己知彼才能做好管理! 方法/步骤 1 肯定他的优点 2 根据他的接受能力而写相应的意见与建议

酒店管理人员应该具备以下基本素质: 1.为全体员工的模范,不负众望,合群. 2.头脑灵活,对时代有预见性的洞察力. 3.品德高尚,见识广博,工作勤奋,基本功过硬. 4.自觉认清公司对社会应负的道义责任和其他责任,并在行动中恪守无误,严守信誉. 5.具有坚定的信念和勇气,把全体职工的真正声音带到最高决策层,并提出解决问题的建议. 6.有积极的进取精神,有独创精神. 7.有果断的判断,勇敢的实践和坚忍不拔的毅力.

1.以身作则,身为一名管理人员必须在工作中时刻作好榜样作用: 2.业务素质,一个好的管理人员,首先要熟练掌握整个部门的理论知识和业务操作技能: 3.公平.公正在管理工作中最忌讳的不是规章制度如何如何的严格,而是在执行这个规章制度的过程是否公平.公正的: 4.坦诚相待,在工作中应有"大腹能容,海纳百川"的姿态,能听进不同的声音,不管是持相同意见或是意见相佐: 5.学习能力, 学无止境,一个组织要不断地发展.进步,就要求成员应不断学习新的知识: 6.培训能力,作为一名管理人员除了做好自身工

先明确一般员工和管理人员的职能.再明确公司员工和管理者的共同目标. 一般员工,可能是具体完成流程性操作的人,或者是业务第一线.管理者,是如何管理好一般员工,尽大力量的调动员工的积极性,实现个人能动性的极大化.基于此,在说怎么激励他们,我们假设他们就是一线的业务人员,而公司的共同目标是实现业绩. 业务人员直接面对客户,与客户成交才能实现目标,那么满足客户需求的程度,就是对一般员工激励的基础,说白一点,一线员工要看客户吃饭. 一线员工实现业绩的过程中,会遇到这样那样的难题,比如价格,质量等等,那么帮

1.家长意见和建议代表着对自己孩子学习环境和老师的一种沟通. 2.家长意见和建议要体现以下几点:从生活上建议学校. 3.关于课业负担,控制作业量,提高布置作业的质量. 4.对孩子的表现发表家长的看法,使老师.孩子.家长三方都能清楚的了解情况. 5.关于每一个孩子的自身情况因材施教,例如:多关注不活泼的孩子,多关注学习能力弱的学生,改善与学生交流方式,对孩子习惯培养给予意见,针对孩子的性格给予教育. 6.温馨提示:父母与老师要经常沟通,这是一个解决孩子问题最好的方法,因为多沟通可以让彼此间有更多的

领班是属于下属管理人员中的基层第一线管理人员.领班的简意就是指带领员工工作,主要是督导员工,负责工作上出现的大问题,及客户方面的一些问题,让服务工作更完善. 岗位要求:形象好.气质佳.服务意识强.有上进心.有良好的团队合作意识和行为组织能力.