马斯洛理论

马斯洛的需求理论把人类需求分成生理.安全.社交.尊重和自我实现五类,依次由较低层次到较高层次.商业地产的业种规划并非为迎合商铺投资客的心理,而是为有效商圈的终端消费者量身订做,其过程通过经营商家(亦为租户.合作户和自营业主)来实现的.这样的业种规划方案才可能成为商业地产项目持续经营发展.物业增值的前提条件.正是这缘故,马斯洛需求层次理论在研究商业地产的业种规划工作中得到广泛的应用,很多从事商业地产业种规划的工作者也在不知不觉中应用马斯洛理论.

目前马斯洛的理论仍然是有很重要的地位: 1.生存的需要.这与马斯洛理论中的第一层生理和安全需要基本相同. 2.相互关系的需要.这与马斯洛的社会需要和自尊需要分类中的外在部分是对应的. 3.成长发展的需要.与马斯洛的自尊需要分类中的内在部分和自我实现层次中所包含的特征相同. ERG理论认为在同一时间有可能多种需要在共同起作用.如果在较高层次需要的满足受到抑制,人们对较低层次的需要渴望会变得更加强烈,即"受挫到回归"思想.

马斯洛精神需求有:生理需求,对食物.水.空气.住房和穿着等需求都是生理需求:安全需求,安全需求包括对人身安全.生活稳定以及免遭痛苦.威胁或疾病等的需求.社交需求,社交需求包括对友谊.爱情以及隶属关系的需求.尊重需求,尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉,也包括他人对自己的认可与尊重. 马斯洛理论,又称"基本需求层次理论",是员工激励理论的代表之一,由心理学家马斯洛提出.马斯洛理论把需求分成生理需求(Physiologicalneeds).安全需求(Safetyneeds).爱和归属

马斯洛认为人的最高层次的需求是自我实现需求.马斯洛理论把需求分成生理需求.安全需求.爱和归属感.尊重马斯洛需求层次理论和自我实现五类,依次由较低层次到较高层次排列.在自我实现需求之后,还有自我超越需求,但通常不作为马斯洛需求层次理论中必要的层次,大多数会将自我超越合并至自我实现需求当中.

需要层次理论即马斯洛理论,内容为把需求分成生理需求.安全需求.归属与爱的需求.尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列. 五种需要象阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,但这样次序不是完全固定的,可以变化,也有种种例外情况. 需求层次理论有两个基本出发点,一是人人都有需要,某层需要获得满足后,另一层需要才出现:二是在多种需要未获满足前,首先满足迫切需要:该需要满足后,后面的需要才显示出其激励作用.

尊重需要是第二层次.马斯洛理论把需求分成生理需求.安全需求.社交需求.尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次.只有在较低层次的需求得到满足之后,较高层次的需求才会有足够的活力驱动行为. 尊重需求:尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉,也包括他人对自己的认可与尊重.有尊重需求的人希望别人按照他们的实际形象来接受他们,并认为他们有能力,能胜任工作.他们关心的是成就.名声.地位和晋升机会.这是由于别人认识到他们的才能而得到的.当他们得到这些时,不仅赢得了人们的尊重,同时就其内心因对自

人的五大需求分别是生理需求.安全需求.社交需求.尊重需求和自我实现需求.人的五大需求是马斯洛理论提出的一个理论,该理论把需求分成五类,依次由较低层次到较高层次.马斯洛的理论认为,激励的过程是动态的.逐步的.有因果关系的.在这一过程中,一套不断变化的"重要"的需求控制着人们的行为,这种等级关系并非对所有的人都是一样的.社交需求和尊重需求这样的中层需求尤其如此,其排列顺序因人而异.不过马斯洛也明确指出,人们总是优先满足生理需求,而自我实现的需求则是最难以满足的.

全名叫"激励.保健因素理论". 传统理论认为,满意的对立面是不满意,而据双因素理论,满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意.因此,影响职工工作积极性的因素可分为两类:保健因素和激励因素,这两种因素是彼此独立的并且以不同的方式影响人们的工作行为. 双因素理论与马斯洛的需要层次理论是相吻合的,马斯洛理论中低层次的需要,相当于保健因素,而高层次的需要相似于激励因素.双因素理论是针对满足的目标而言的.保健因素是满足人的对外部条件的要求:激励因素是满足人们对工作本身的要求.前者为间接

马斯洛的需要层次理论有:人的需要通过动机影响人的行为,人的需要分层次,基础需要得到满足后,高级需要才会出现,马斯洛需要层次为金字塔形,自下而上分别为:生理需要.安全需要.社会需要.尊重需要.自我实现需要. 亚伯拉罕·马斯洛是美国著名社会心理学家,第三代心理学的开创者,提出了融合精神分析心理学和行为主义心理学的人本主义心理学,于其中融合了其美学思想.他的主要成就包括提出了人本主义心理学,提出了马斯洛需求层次理论,代表作品有<动机和人格>.<存在心理学探索>.<人性能达到的境界&