海信企业文化核心价值观

“创造完美,服务社会。”是海信企业的价值观念,是海信一切经营活动的最高准则。

海信拥有海信电器(600060)和海信科龙(00921)两家分别在沪、深、港三地上市的公司,持有海信(Hisense)、科龙(Kelon)和容声(Ronshen)三个中国著名商标。海信目前在全球拥有13所生产基地、12所研发中心,面向全球引进高端人才,促进国内的设计、研发人员“走出去”。海外分支机构覆盖美洲、欧洲、非洲、中东、澳洲及东南亚等全球市场,产品远销130多个国家和地区。

继2016年成为欧洲杯顶级赞助商,海信于2017年4月6日宣布成为2018年俄罗斯世界杯官方赞助商。

时间: 2024-08-02 08:42:17

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企业的核心价值观应该是什么

企业核心价值观是: 企业必须拥有的终极信念,是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分,它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则. 企业价值观的地位: 价值观是企业文化的核心.菲利浦·塞尔日利克说:一个组织的建立,是靠决策者对价值观念的执着,也就是决策者在决定企业的性质.特殊目标.经营方式和角色时所做的选择. 核心价值观包含四个方面的内容: 1.它是判断善恶的标准: 2.核心价值观是这个群体对事业和目标的认同,尤其是认同企业的追求和愿景: 3.在这种认同的基础上形成对目标的追求: 4.形成一

海尔企业文化核心是什么

1.海尔的核心价值观 是非观:永远以用户为是,以自己为非是海尔创造用户的动力. 发展观:创业创新的两创精神是 海尔文化不变的基因. 利益观:人单合一双赢是海尔永续经营的保障. 2.企业精神: 创造资源.美誉全球. 3.企业作风: 人单合一.速决速胜. 4.发展观念: 人人都是自己的CEO: 人人能在海尔平台创业: 员工从雇佣者.执行者变成创业者.动态合伙人: 世界就是我的人力资源部.

简述题企业文化的构成

企业文化主要由三个层次构成: 1.企业理念,它是企业文化最核心的层面,企业理念是指企业发展的定位和未来的愿景: 2.企业的核心价值观,它是指企业明确的做事原则,也就是企业要求员工对待客户/对待工作的准则,以及企业对待员工的价值导向和行为态度等内容.例如华恒智信对员工提出的"认真.敬业和共享"的价值观就是要求我们的员工在工作中以认真为准则,选人时以敬业为条件,日常工作中要能相互支持与实现信息共享等: 3.企业的形象与标识,其主要包括,企业对外的形象,员工工作时着装/用语等一系列行为形象的

肯德基的企业文化

肯德基塑造了具有服务意识导向的强有力的企业文化. 作为特许经营企业肯德基来说,其高标准的服务质量是它的生命线,也是它参与竞争的资本.员工接受了肯德基的组织文化的同时,其各种繁复的规章制度也就深深内化在他们心中了. 企业文化可以比喻为行为的"基因",它通过仪式和激励手段等方式,提供了企业的核心价值观.如果说各种规章制度.服务守则等是规范员工行为的"有形规则",企业文化则作为一种"无形规则"存在于员工的意识中. "立足中国,融入生活&quo

企业文化如何建立

建立企业文化,首先要完善企业管理制度,通过完善集团统一的制度并强化实施,加强了集团的统一管理和集团主要职能部门的权威和管理规范性.制度只是死的文字条款,而如何有效执行才是关键,该项工作取得集团高层领导的大力支持,因而为后期的推行减少了阻力. 还要完善企业文化核心内容,管理理念.人才理念.企业口号.企业发展远景和愿景等等.其重要性有如世界观之于个人人生的发展一样.这些是企业各项工作开展的总体指导思想.

为什么要学习企业文化

要学习企业文化是因为这是企业文化落地的前提条件和重要方式.学习企业文化是企业文化落地的思想基础,不学即不知,不知则无行:是企业文化的实践过程,没有实践,企业文化的价值观和理念再先进,也只能停留在精神层面,而不会成为行为习惯. 这里通常所说的企业文化,并不是企业的一般性文化状态,而是指企业倡导的需要全体员工认同并自觉践行的文化价值观和理念,即所谓企业全部文化中的先进文化.这种先进文化要想在企业落地生根,必须经过全体员工的认知.认同.实践并形成自觉习惯.

海尔企业文化的核心价值观是什么

海尔创业于1984年,成长在改革开放的时代浪潮中.30年来,海尔始终以创造用户价值为目标,一路创业创新,历经名牌战略.多元化发展战略.国际化战略.全球化品牌战略四个发展阶段,2012年进入第五个发展阶段即网络化战略阶段,海尔目前已发展为全球白色家电第一品牌. 海尔的核心价值观是: 1.是非观:以用户为是,以自己为非:2.发展观:创业精神和创新精神:3.利益观:人单合一双赢.

核心价值观是文化软实力的灵魂吗

是文化软实力的灵魂.核心价值观是指某一社会群体判断社会事务时依据的是非标准的.遵循的行为准则.它是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分,同时也是解决社会群体在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则. 核心价值观是组织文化的核心.组织的领导者和全体员工对企业的运作活动.组织及其员工行为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点,是各层员工广泛接受的.占主导地位的价值观.核心价值观是企业相对性的自身绝对性,所以它又是不可改变性与不可发展性的.

企业文化的核心是什么

企业文化的核心是观念形态文化.企业文化或称组织文化是一个组织由其价值观.信念.仪式.符号.处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言就是企业在日常运行中所表现出的各方各面. 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力.它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观,这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念.