变革型领导的特征是什么

1.高度自信.魅力型领导对自己的能力.正确性以及自己信仰在道德上的正义性高度自信: 2.精力充沛.充满热情.自我激励.魅力型领导能够用各种方式充分地表达自己的情感和热情,并自我激励: 3.善于言辞.魅力型领导有卓越的沟通能力,与下属交流时旁征博引,对追随者产生强烈的感染力: 4.愿意冒个人风险.魅力型领导通常都是冒险型的,敢于冒险会增加他们的魅力: 5.对环境敏感.魅力型领导具有对现实的洞察力,并基于对环境资源的现实评估来制定变革策略和非常规行动: 6.有对未来的美好设想.魅力型领导能够感知到事

专家型领导也称专家辅佐式领导,是一种符合现代条件下对内行和高度专业水平提出的客观要求而后应运而生的知识型领导.具体是指这样一种情况,领导工作由一批善于谋划决策和管理的.掌握现代领导科学的高级专门人才来进行,使领导工作逐步向科学化方向发展,专家型领导基本趋于完善和成熟.

领导的特征有培养人事管理能力.培养决策能力.培养信誉能力.培养宽广胸怀能力.培养倾听能力. 领导是由领导者向下属施加影响的行为,领导的实质在于影响. 影响力有法定权力和自身影响力两个方面构成. 法定权是组织赋予领导者的岗位权力,它以服从为前提,具有明显的强制性.通常法定权包括:决策权.组织权.指挥权.人事权和奖惩权.自身影响力是领导者以自身的威信影响或改变被领导者的心理和行为的力量.与强制性的法定权不同,自身影响力不具有法定性质,而是由领导者个人的品质.道德.学识.才能等方面的修养在被领导者心目

教练型领导力是一个有关领导力革命性的课程,融合人格心理学.组织行为学.经营管理实践理论.企业教练技术以及NLP教练技术的精髓,通过一系列精心设计的研讨和活动,亲身体验到领导力的真谛.它旨在令参与者认识自我.了解自我.突破自我,并且全面提升管理者的综合领导素质,包括领导者所必备的EQ.AQ.LQ.SQ和CQ等.

"文明型国家"指的是一个延绵不断长达数千年的古老文明与一个超大型现代国家几乎完全重合的国家.中国具有延绵不断的古老文明,又是一个当代的主权国家,而这个古老文明又正好跟主权国家完全重合. 国家是由国土.人民(民族).文化和政府四个要素组成的,国家也是政治地理学名词.从广义的角度,国家是指拥有共同的语言.文化.种族.血统.领土.政府或者历史的社会群体.从狭义的角度,国家是一定范围内的人群所形成的共同体形式.

1.V形顶常出现在上升行情后期或失控的牛市环境中,前期市场上涨过于猛烈. 2.V形顶一旦形成,比V形底的反转猛烈的多,事先没有任何明显征兆. 3.V形顶反转形成的当天,日K线往往形成十字星.带长上下影线的阴线或大阴线等形态,在时还伴有岛形反转.

领导理论是研究领导有效性的理论,是管理学理论研究的热点之一.影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究的核心. 领导理论包括: 领导特性理论.其中有传统的特性理论.现代特性理论.魅力型领导.管理者胜任力.领导艺术.领导作风理论.其中有勒温的领导风格类型理论.利克特的四种管理方式.领导行为理论.其中有密执安大学领导行为的研究.俄亥俄大学领导行为的研究.管理方格图.主动模型.关系导向行为.领导权变理论.其中有专制民主连续体模型.菲德勒模型.领导参与模型.认知资源理论.目标通路理论.常

一.领导特性理论 1.传统的特性理论 2.现代特性理论 3.魅力型领导 4.管理者胜任力 二.领导作风理论 1.勒温的领导风格类型理论 2.利克特的四种管理方式 三.领导行为理论 1.密执安大学领导行为的研究 2.俄亥俄大学领导行为的研究 3.管理方格图 4.关怀/主动模型 四.领导权变理论 1.专制-民主连续体模型 2.菲德勒模型 3.领导参与模型 4.认知资源理论 五.领导理论研究的新动向 1.领导归因理论 2.领导魅力理论 3.处理型与变革型领导理论 4.超越型领导理论

领导行为的重要性主要可以分为以下几点: 1.领导行为风格的变革会对企业文化的发展导向产生影响,高度变革型领导会导致企业文化发展导向较强的变化: 2.领导的行为风格的导向会影响企业文化经济导向维度,领导风格的导向增强时,企业文化的经济导向也会增强: 3.企业文化与领导行为风格的协同性对企业员工的满意度产生正相关影响,协同性越好,员工的满意度越高: 4.企业文化与领导行为风格的协同性与企业绩效指标相关,企业文化与领导风格的协同性较好时,企业的绩效较好: 5.企业文化与领导行为风格的协同性对满意度和企