新东方招聘岗位有哪些

新东方招聘岗位有:老师、文员、主管、销售等等,新东方是一家连锁培训学校,根据地区的空缺不同,招聘岗位也是有所不同的,但销售属于长期招聘的岗位,可以在当地学校去咨询下。

新东方,全名北京新东方教育科技(集团)有限公司,总部位于中国北京市海淀区中关村,是综合性教育集团,同时也是教育培训集团。公司业务包括外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。

时间: 2024-12-09 12:31:27

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公务员招聘岗位从哪里看到

公务员招聘岗位从国家公务员局门户网站可以看到.公务员全称为国家公务员,是各国负责统筹管理经济社会秩序和国家公共资源,维护国家法律规定,贯彻执行相关义务的公职人员.在中国,公务员是指依法履行公职.纳入国家行政编制或事业编制,由国家财政负担工资福利的工作人员. 公务员职位按职位的性质.特点和管理需要,划分为综合管理类.专业技术类和行政执法类等类别.国务院根据<中华人民共和国公务员法>,对于其职位特殊性,需单独管理的,可增设其他职位类别.人力资源和社会保障部5月30日发布的<2015年度人力资

如何提取一个招聘岗位的核心内容

岗位的核心是从岗位职责中提炼出: 核心任务[核心任务就有核心的技能,比如核心是招聘,那核心技能就是招聘技能],工作难点[这里就有关键素质,比如绩效低的员工比较难面谈,那么除了会面谈技能,也会需要沟通力],可以通过与部门主管或者标杆员工沟通提取,比如问问他们目前这个岗位的关键任务,完成期限,工作难点,需要怎样的知识,技能,经验,素质. 希望这个回答能够帮助你!

中储粮社会招聘有什么要求吗

中储粮社会招聘基本条件 1.素质要求:遵纪守法,勇于创新,事业心和责任感强;具有良好的职业素养,品行端正.作风严谨.勤奋敬业.身心健康.具有一定政治意识,中共党员优先. 2.应聘人员报考岗位符合任职回避原则,不得报考配偶.直系血亲.三代以内旁系血亲以及近姻亲关系亲属所在单位的岗位. 3.符合招聘岗位所需的学历.年龄.专业.工作年限等任职资格要求. 本次社会招聘报名采取"在线投递"报名方式,有意向者需要完成网站登录在线填报工作.本次招聘暂不接受其他形式简历报名.每位应聘者只能申请1个岗位

江西教师招聘在哪里报名

课观教师为您回答: 报名方式:江西教师招聘报名采用网上报名方式,在"江西人事考试网"统一进行报名. 报名时间:不同年份报名时间不同,2020年江西教师招聘报名时间为5月25日9:00-5月29日17:00. 报名流程: 1.网上注册登记.登录江西人事考试网进行注册并如实填写个人信息,上传照片,记住注册账号(手机号码)和密码(注册账号及密码将作为考生的登录标识).报考信息提交后不能再修改. 注意:在"江西人事考试网"报名参加中小学教师招聘考试的考生,不得在"

单页招聘海报如何设计

单页招聘海报如何设计?这是很多招聘经理需要掌握的专业技能之一 工具/原料 powerpoint招聘海报资料 方法/步骤 1 第一步,建立一个空白的Powerpoint幻灯片,设计招聘海报宣传主图画报,并固定位置. 2 第二步,撰写招聘岗位名称,招聘人员数量,招聘工作地点. 3 第三步,撰写招聘岗位职责. 4 第四步,撰写应聘条件. 5 第五步,注明简历投递邮箱,联系方式. 6 第六步,保存设计好的海报为PNG格式,招聘海报就设计好了,可以运用到招聘的各个环节.

如何招聘销售人员

任何服务,任何产品都需要销售出去才能创造价值.一个好的销售人员能够创造的价值往往超出想象!企业和商家如何招聘销售人员呢?"附近招聘岗位"就能帮助招聘方基于自己公司位置,实时将工作岗位推荐给附近正在寻找销售工作的人员手机上. 工具/原料 手机微信 方法/步骤 1 打开微信,点击上面的搜索框 2 搜索"附近招聘岗位",找到对应的应用小程序 3 打开"附近招聘岗位",点击右下角的加号,进入发布界面 4 选择自己要发布的职位属性,例如"销售&q

企业招聘试题如何设计

招聘测评的方法包括笔试.面试.心理测试等,其中笔试一般用在招聘初期,那么企业如何进行招聘试题的设计呢? 工具/原料 word软件 方法/步骤 1 确定招聘岗位: 就是确定要招聘什么岗位,这是设计试题的基础. 2 明确岗位职责: 试题的编制要基于招聘岗位的应知应会进行设计,而这些来自于岗位职责,即:工作说明书. 应知应会就是应该知道哪些知识应该会哪些技能. 3 设计试题初稿: 就是参考模板进行笔试试题的编制 4 招聘试题审核: 就是由上级主管.人资部等进行试题的审核,并基于提出的建议进行修改 5

新手HR做招聘有什么要注意的

一个公司要发展,就需要人才,所以HR在公司里还是比较重要的,作为一个没有经验的HR新手,做招聘有什么要注意的? 方法/步骤 1 首先要分析工作岗位所需求的人群一般是通过什么渠道找工作. 2 其次要分析所需求的人群的性质特点,比如求职意向.薪资要求等,然后有针对性的邀约面试. 3 根据分析的结果拓展招聘渠道,所需求的人员通过什么渠道找,就选择什么渠道.人才市场.网络招聘.媒体.社交平台等都可以成为招聘渠道. 4 要想清晰的了解所招聘岗位的工作内容.用人要求等,就要多向用人部门沟通交流. 5 要想招

招聘评估的计算方法

介绍在招聘活动中,对求职人进行评估的方法. 方法/步骤 1 首先要对招聘岗位的工作内容进行分析,找出该岗位工作需要的专业知识,技能和个人素养,能力的主要因素指标,也就是岗位胜任模型 2 接着将岗位胜任模型与用人单位的用人价值观相结合,给予一定的权重.一般情况下价值观方面的评估占30-40%,专业能力占60-70%.价值观里面选择五个关键要素设计评分标准,专业能力里面选择五个关键要素设计评分标准.制定面试评价表个. 3 在面试过程中,根据参加的面试官数量发放评价表个进行打分汇总,如果面试官人数超过