数据分析培训有哪些课程

培训课程如下:

1、大数据前沿知识及hadoop入门:掌握hadoop的两种安装配置;

2、Hadoop部署进阶:熟练掌握hadoop集群搭建;

3、Java基础:利用eclipse进行简单的java程序设计,熟练使用jar文件;

4、MapReduce理论及实战:掌握根据大数据分析的目标设计和编写基于mapreduce的项目;

5、hadoop和Mahout大数据分析:熟练运用mahout的成熟算法进行特定场景的大数据分析;

时间: 2024-08-12 00:58:33

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大数据培训学什么课程

大数据,IT行业术语,是指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉.管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力.洞察发现力和流程优化能力的海量.高增长率和多样化的信息资产. 大数据培训学什么课程 大数据培训,从数据分析涉及到的专业知识点上看,主要是这些:统计学.数学.社会学.经济金融.计算机.以及从事数据分析方面的工作必备的工具,包括数据分析报告类.专业数据分析软件.数据库等. 对于"大数据"(Bigdata)研究机构Gartner给出了这样的定义."大数据

学电脑培训有哪些课程

学电脑培训课程有:计算机基础知识.计算机基本操作.用计算机画画.写字.Windows基本操作.文字处理软件.因特网基础知识.用计算机创作多媒体作品.网页制作等.我国自1983年开展中小学计算机教育至今已十多年,其发展过程大致可分为三个阶段:课程教育阶段:引入计算机辅助教育阶段:普及发展阶段.作为课程教育阶段的标志:1985年全国24所重点中学开设BAsIC语言课程,并由此引发全国大.中.小幼各级学校的BAsIC浪潮.近年来在中国兴起的中小学生学习计算机热,也同样面对这两个问题,由于计算机的操作知

采购培训有哪些课程

采购培训的课程有:<专业采购技能提升 ><实用采购与成本削减 ><实用采购与谈判技巧 ><选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧 >四门课程. 采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化.采购人员必须具备较高的分析能力.预测能力.表达能力和专业知识水平.

班组长培训有哪些课程

1.班组长的使命与职责,包括班组长的管理水平现状,班组长的地位的界定,班组长的工作使命和工作职责: 2.团队文化与班组建设,包括团队文化,班组建设: 3.班组生产管理,包括班前计划,班中控制,班后总结: 4.班组质量管理,包括质量在工作中的误区,让员工第一次做对,设置检验员的理由与职责: 5.班组物料管理,包括物料在工厂里的误区,从仓管员工作来认识物料管理,物料管理的三不原则.

电脑培训一般都开什么课程

电脑培训开设的课程列举如下: 1."windows操作系统",学习如何使用windows操作系统: 2."office办公软件",学习word,excel,powerpoint等的使用方法: 3."cad制图",运用于某些单一领域,如建筑.艺术.电子工程.游戏等: 4."photoshop图像处理",学习各类图像处理相关知识: 5."C语言培训"."C++语言培训"等程序语言培训.

培训学习心得怎么写

1.首先要确定培训内容,这样才好为心得体会写大纲. 2.明确每一天培训的具体课程,这样可以让我们更好的入手. 3.写的时候着重强调一点围绕主线去写,这样会让整体更流畅. 4.最好开篇点名此次培训的意义和你的认识,然后对培训的某一点具体内容展开谈. 5.通过几个方面来思考,通过个人的言行举止,学习的重要意义以及学习培训对你能有哪些帮助这些方面同时入手. 6.最后就是总结,比如这次培训对于自己今后工作的指导意义,自己对未来的憧憬.

如何给健身教练培训

1.健身教练培训之理论部分:健身教练培训机构的课程中一定会涉及到理论部分. 2.在整体课程的比例中占少部分. 3.运动方案设计课程. 4.抗阻训练技术课程. 5.常见骨骼肌伸展恢复技术. 6.有氧训练技术课程. 7.体适能测试及分析.

企业培训体系构架是什么

在企业管理中,人是最重要的资源,而对人的管理,也是企业管理者永远的管理主题.知名培训专家谭小芳老师认为,企业培训管理包含以下方面--培训体系设计.培训需求调查分析.各类课程培训需求调查.培训课程设计.内部培训讲师管理.培训计划管理.培训机构与课程选择.培训实施.培训效果评估.培训预算.培训工作总结

在职mba课程有哪些

MBA即是工商管理,是一门综合性.系统性的管理研修课程,不同培训单位的课程会有出入. 在职mba课程有:驱动绩效倍增方面回,掌握部门工作计划和跟踪办法,盘解项目目标.结构.路径.风险等管理,实战模拟执行,帮助团队直达财务指标,提升绩效:打造精英团队方面,塑造变革式领导力,完善领导风格,修炼语言表达能力,提升表达构思的逻辑,掌握高效执行技巧,打造卓越团队:赋能管理维度方面,除了本岗位职责外,还要掌握财务.营销.法务.人力资源等知识:打破沟通障碍方面,良好的沟通可以帮答助减少不必要的工作障碍,例如修