正职与副职有什么不同

正职与副职的关系是上下级,但有时副职不是正职提名任命,所以领导起来有差异.正职与副职.上级与下级的矛盾不管是在商界还是政界都非常普遍.虽然政界.商界不可同日而语,但有一点是相通的,即如何妥善处理好正副职和上下级关系,都是高层领导比较关心的一个话题.一般是一只手拍不响,两只手都有过.从正职.上级角度分析原因多数情况下,副手和下级并不想和上级把关系弄僵.

1.权力不同:正职的权力全面而笼统,有决策的权利.副职则是助手,协助正职考虑全盘工作,又负责某一方面或几方面工作落实的领导者. 2.责任不同:正职需承担全面责任,副职仅承担部分责任. 3.数量不同:正职通常只有一位,是整个单位的代表.副职可以有多位,仅代表与职责相配套的工作部分.

恰当的处理副职和正职的关系 方法/步骤 1 最好正职和副职在一定程度上有某种关系,这样工作起来更方便 2 放你的正职和副职发生时间冲突时要以正职为主,必要时也可以暂时先放下自己的副业,不要因小失大.

一.强化三个意识,摆正自身位置. 1.强化配角意识,工作互相尊重. 2.强化履职意识,做好三项工作. 3.强化补台意识,顾全工作大局. 二.把握尺度,正确处理好正职与副职的关系. 1.统揽适度而不包揽一切,发挥班子集体的力量. 2.果敢决断而不独断,防止"家长"作风. 3.升华感情而不循私情,增强工作聚合力.

处理好副职与正职的关系需要注意以下三点: 1.强化配角意识,工作互相尊重.作为一名副职只有树立当好配角的思维意识,甘当绿叶扶红花,才能增加班子的和谐与团结.理解与支持,才能有效发挥自己的作用.首先是摆正位置,认真履职.在同一目标下,正职与副职是扮演的两种不同角色,履行的不同职责,承担的不同责任. 2.强化履职意识,做好三项工作.要当好副职,必须树立高度的责任感,严格履行岗位职责,这是做好工作的关键和核心.但副职在履行职责中,一是当好参谋.副职领导要协助正职干好工作,就要善于学

省部级单位是指省.自治区.直辖市的常委.人大.政府.政协领导的单位,市.区级比省部级低一个层次,即厅局级. 省部级一般是指国家.各部委.各机构.各局.主任.局长.署长的正副部级领导,中共中央.国务院.全国人大常委会,全国政协正副秘书长.最高人民检察院常务副检察长党组副书记和副检察长,最高人民法院常务副院长党组副书记和副院长.中央管理的企业和高校正副部级领导,中央巡视组组长副组长中央巡视组正部级巡视专员.副部级巡视专员,省.自治区.直辖市党委.政府.人大常委会.政协正副职领导省部级正职和副职.副省

正局级是副省级市特有的行政级别. 正局级位于厅级和副厅级之间.一般局级是指部委的局级,也就是司.局.地.厅.市级别,比正处(县)级大,比副部(省)级小的职务. 局级干部分正职和副职,中共中央,全国人大常委会,国务院,全国政协直属部委行署室和事业单位的下属司局室为正职,中共中央,全国人大常委会,国务院,全国政协副部级机关(党组)为副职.

国家公务员厅级是法定级别,而局级不是法定级别,有很多种.如国务院的局,是省部级正职或省部级副职.省政府的局是厅级正职,地级市政府的局是县处级正职,县政府的局是乡科级正职.公务员级别分为:国家级正职国家级副职省部级正职省部级副职厅级正职(巡视员).厅级副职(副巡视员).县处级正职(调研员).县处级副职(副调研员).乡科级正职(主任科员).乡科级副职(副主任科员).科员办事员.

在"查摆问题.开展批评"环节,"四个必谈"具体内容是: 1.党组主要负责同志与班子成员必谈: 2.是班子成员与分管部门单位.直属单位负责同志必谈: 3.是班子成员之间必谈: 4.是单位中层正职与副职必谈.