员工纪律不好怎么办

在职场上,每个领导者都希望自己的下属能够有好的表现,但是,现实中却不能非常令人顺心,那么,下属纪律不好应该怎么办呢?

工具/原料

    奖惩鼓励

方法/步骤

1

对待下属我们还是首先应该尊重他们的人格,这样才能在理智的基础上解决问题。

2

下属表现不好,特别是劳动纪律不好,还是需要通过一些手段来进行适当的约束。

3

在一些日常表现方面,我们还应该多去关注他们的情况,如果有改进,就可以接受。

4

我们应该在员工中多传播正能量,让大家都能够多做一些有意义的、积极健康的事情。

5

要能够用制度管人,做到奖勤罚懒,这样就会让一些表现不好的员工无处躲藏。

时间: 2024-11-08 19:17:12

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新老师怎样管理纪律不好的班级

1.班级干部队伍组建 刚开始做班主任,你要在第一时间将自己班级的学生名字与面孔对上记牢.在充分了解学生后,你可以组建最初的班级干部队伍. 2.定期主题班会 主题班会是班主任及班干部和学生共建的舞台.通过主题班会,可以很好的引领班级的舆论导向.学习氛围和情感态度价值观. 3.学生谈话 每一个班级因为个体的差异,个别同学的个别问题往往会慢慢发展积累,最后影响个人和整个班级.因此,班主任必须时刻关注班级的人员动向.发现问题学生,在合适的时间和地点与学生交流谈话,帮助他排除影响因素. 4.家长沟通 良好

移动营业厅员工态度不好怎么投诉

1.联系营业厅厅台值班经理进行反映: 2.在移动网上营业厅进行投诉: 3.拨打10086向客服描述问题,上报具体的营业厅以及工作人员的工牌号码,对方一般会受理并在48小时内给你答复: 4.如果客服答复不能解决你的问题,则可以到工信部投诉.也无须跟客服提前说要投诉到工信部云云,他们不帮你处理,你就在工信部的投诉说明里注明工号等等,届时移动接到工信部的问询就会正视你的问题,并使你的问题得到解决.

关于纪律不好的成语

自由散漫.败法乱纪.七嘴八舌.杂乱无章.乱七八糟.一盘散沙.七零八落.乌合之众.为所欲为.零零散散等.

如何加强劳动纪律

1.健全规章制度.首先,一个公司应该有自己的规章制度,在规章制度的范围内,对员工进行约束,这样才能够让员工有据可循. 2.日常监督检查.对于一些纪律不好的部门,要加大检查力度,而且,应该对全体人员进行检查,在检查之前,应该制定严谨的制度. 3.定期开展通报.在定期检查以后,不能走形式,只检查不通报是没有用处的,一定要及时将检查的结果进行通报,让大家警醒. 4.与绩效相挂钩.我们建立考核制度,然后定期进行考核,最终通报,这些都是要与绩效挂钩的,否则,将会失去考核通报的意义. 5.建立公司文化.公司

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一.是劳动关系管理.劳动争议处理,员工上岗.离岗面谈及手续办理,处理员工申诉.人事纠纷和以外事件. 二.是员工纪律管理.引导员工遵守公司的各项规章制度.劳动纪律,提高员工的组织纪律性,在某种程度上对员工行为规范起约束作用. 三.是员工人际关系管理.引导员工建立良好的工作关系,创建利于员工建立正式人际关系的环境. 四.是沟通管理.保证沟通渠道的畅通,引导公司上下及时的双向沟通,完善员工建议制度.五.是员工绩效管理.制定科学的考评标准和体系,执行合理的考评程序,考评工作既能真实反映员工的工作成绩,有

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餐厅开业前需要给员工培训的内容包括以下内容: 1.熟悉餐厅的环境. 2.熟悉餐厅物品的摆放位置. 3.员工的仪容仪表规范. 4.餐厅制定的员工规定及员工纪律. 5.员工的礼貌用语及文明举止规范. 6.食品卫生与安全. 7.顾客需求与跟进. 8.餐饮区服务流程指引.

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