如何加强项目的招标采购管理

建立有效的采购管理制度应遵循以下基本原则: 1.公司所有员工在进行合同与采购活动中应严格遵守本规定及公司有关政策.程序.制度,采购活动应尽量实现充分竞争,遵循公开.公平.公正和诚信原则,保证采购质量,努力降低成本: 2.参与采购的相关人员应客观公正地履行职责,遵守职业道德,保守公司商业秘密,廉洁奉公: 3.各部门须严格在批准的年度采购预算范围内,制定详细周密项目采购计划.过程进行不得以紧急采购或其他原因为由,或将项目化整为零,绕过必要的审批或回避竞争性采购方式.对处于关键路径上的突发性紧急采购,

1.公招标采购.招标者公招标有较大的选择范围,可在众多的投标人之间选择报价合理,交货期短,服务周到及信誉良好的供应商,采用该种招标有利于打破垄断,促使供应商提高工作质量,降低供应成本.但是对于大型采购项目审查投标者资格及投标文件工作量较大,费用较高. 2.邀请招标采购.对投标者而言,提高了中标的几率,减少投标风险性,对于技术含量高,技术支持及后续服务特殊要求,且有限供应商能够满足供货条件的项目,多采用邀请招标采购形式.但是邀请招标限制了投标范围,有可能排斥一些具优势的投资竞争

国家采购管理师包括高级采购师和二级采购师.人力资源社会保障部和国家职业认证中心会对全国采购人员进行统一的采购师培训考核<高级和二级>,经培训考试以后,颁发国家统一采购师(高级和二级)证书. 高级采购师申报条件: 1.从事相关工作10年: 2.本科以上学历,连续从事本职工作6年以上: 3.取得采购师(二级)职业资格证书两年以上: 4.硕士以上学历,连续从事本职工作3年以上: 符合以上条件之一者,均可申报高级采购师. 采购师(二级)申报条件: 1.从事相关工作6年以上: 2.专科以上学历,连续从事

招标采购的组织方式有自行招标采购,委托招标,一般招标形式有两种,公开招标和邀请招标,招标采购可分为竞争性采购和限制性招标采购,它们的基本的做法是差不多的. 招标采购是指采购方作为招标方,事先提出采购的条件和要求,邀请众多企业参加投标,然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象,并与提出最有利条件的投标方签订协议的过程.整个过程要求公开.公正和择优.

采购管理中常出现问题有,两个得不到控制,两个没有保证,一个不尽合理的现象:1.采购渠道得不到控制:2.采购质量得不到控制:3.合理地采购价格没有保证:4.准确地采购时效没有保证:5.库存材料不尽合理. 解决办法:制定严格的采购流程,一般采购流程是:申请采购,审核采购计划,确定采购渠道,签订采购合同,到货验收,验收合格后办理入库手续,内部审核,按合同要求进行结算,按合同约定好的付款方式进行付款.

采购管理包括采购计划.订单管理.发票校验三个方面. 采购计划:对企业的采购计划进行制定和管理,为企业提供及时准确的采购计划和执行路线. 采购订单管理:以采购单为源头,对从供应商确认订单,发货,到货,检验,入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪,实现全过程管理. 发票校验:是采购结算管理中重要的内容.采购货物是否需要暂估,劳务采购的处理,非库存的消耗性采购处理,直运采购业务,受托代销业务等均是在此进行校验处理.

监理招标是在项目实施中,为了对项目质量进行管理监督,防止出现施工单位自己监督自己的现象出现,从而通过委托的方式,公开招标项目监理单位对项目实施单位进行质量控制管理. 按照国务院<工程建设项目招标范围和规模标准规定>第七条规定,在规定范围内的各类工程建设项目,包括项目的勘察.设计.施工.监理以及与工程建设有关的重要设备.材料等的采购,达到下列标准之一的,必须进行招标: 1.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的: 2.重要设备.材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的: 3.

物业项目必须招标的,根据国务院<物业管理条例>第二十四条:住宅物业的建设单位,应当通过招投标的方式选聘物业服务企业:投标人少于3个或者住宅规模较小的,经物业所在地的区.县人民政府房地产行政主管部门批准,可以采用协议方式选聘物业服务企业. 物业管理项目是指物业管理企业接受业主(或使用人)委托按物业管理委托合同约定的需完成的任务.物业管理项目的计量单位为"个".一般一份物业管理委托合同表现为一个物业管理项目.对某一物业管理项目,可以从物业名称,物业详细地址.物业占地面积.土地使

很多采购员天天忙着追料,永远没有长进,这是做采购员最差的一种境界,所谓"事后控制". 方法/步骤 1 "事中控制"-我知道我今天.明天.这个周甚至下个周要到哪些物料,我估计哪些料.哪些供应商可能有问题,我有重点.有计划地提前去预防,这是做采购的第二种境界. 2 "事前控制"-你需要帮助供应商熟悉你的产品,理解你的需求(PO.预测等),并根据供应商的产能情况,建立合理的生产与库存控制策略,提高供应商对你需求变化的应对能力,帮助供应商提高及时交付率.