制定计划还是制订

制定方案和制订方案两种都可以."制定"和"制订"相同之处在于都是动词,都有表示创制.拟定的意思.区别是"制定"是动补型,"制订"是联合型."制定"偏重于做出最后决定,使完全确定下来,"制订"偏重于从无到有的创制.草拟而后的订立."制定"常与政策.法令.方针.路线等搭配,"制订"常与计划.方案等搭配.

1.一百年的寿命是不允许有的,一百年的计划是不允许有的. 2.计划的最好方法是预测未来. 3.当你有空的时候,很难没有计划. 4.有意识地定期平衡实际上是一种计划. 5.想得好就是聪明,计划得好就是聪明,做得好就是最聪明最好. 6.计算在用,一不差:不只是利用,海干山空. 7.做你应该做的,什么结果都可以是次要的. 8.一个人,正如一个时钟,是以他的行动来定其价值的. 9.管理是预测和计划.组织.指导.协调和控制.亨利法约尔 10.如果我们把自己限制在梦想中,那么是谁让生活变得美丽呢? 11.先

一.制定计划的方法: 1.根据自身需要,在所需的方面分条列出计划的详细清单: 2.结合实际作出适当调整,确定目标并未目标作出合理计划: 3.采用时间分段法,对计划完成期间每个计划所需的时间分条列出: 4.计划新的工作及学习的习惯,对新的工作及学习计划作出具体的安排. 二.高效完成计划的方法: 1.根据自身情况,掌握合理的方法和技巧一一完成制定的详细计划: 2.保持内在的动力处于兴奋的状态,对计划完成的效率进行不断提高和调整: 3.定期对计划实施情况进行总结,并形成记录的习惯记录点点滴滴用以鼓励和

制定计划具体方法: 1.确定目标.确定目标是决策工作的主要任务.目标是指期望的成果.目标指明了方向,描绘了未来的状况,并且作为可以衡量实际绩效的标准. 2.认清现在.制定计划的第二步是认清所处的现在,从而有效的寻求合理的方向,此时不仅需要开放的精神,而且需要动态的精神,即看清对手与自身的变化与相互间的. 3.研究过去.研究过去不仅是从过去发生的事件中得到启示和借鉴,更重要的是探讨过去通向现在的一些规律. 4.预测并确定重要的前提. 5.拟定和选择可行性行动计划.拟定可行性行动计划.评估计划和选定

有预算.有条理.有期望.有秩序.预期目标.计划时间.心中有谱,遇事不慌.循序渐进,逐次提高.严谨细致,稳步前进.以上就是对制定计划做事带来的好处的总结.制定好计划做事总比糊涂的随波逐流,心中一团乱麻效果要好.即使万一遇到特殊困难,起码心中有数,可以调整计划.调整思路,及时制定应对措施.

有以下要点可供参考: 1.确定目标:根据自己的实际情况为自己制定合理的目标,此目标不应过高或过低,以免阻碍自我效能感的实现. 2.明确任务:写出自己具体的任务,阶段清晰,符合实际情况. 3.着手实施:写出具体的任务后,应按照计划进行. 4.效果检验:及时对自己的学习效果进行检验以便对学习计划作出调整.

1.平时做事无计划,急时做事无头绪. 2.你用于计划的时间越长,你完成工作所需要的时间就越短. 3.事前没计划好,现在米已成炊,要亡羊补牢也来不及了. 4.有的人觉得,未雨绸缪.计划长远的生活与及时行乐同样重要. 5.成功者往往有个计划,而失败者往往有个托辞. 6.凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果. 7.我们做事情要有目标,不要朝三暮四,乱定计划,这样往往一事无成. 8.新的一个月开始了,我要有新的计划,新的目标,新的方向. 9.快乐的源泉在于:知足.无求:尽责.无怨.宽容.感恩.舍得.

1.准备好周任务计划表,并且在空白的纸上画一个紧急性重要性坐标图. 2.把约会.上课时间.面试等等已确定时间的事件填到周计划表里,并把交通时间也考虑在内. 3.列好所有想完成的事情之后,拿出提前画好的任务紧急性重要性坐标图,考虑每件事情的重要性和紧急性,把事件序号依次画在坐标图上,把所有想做的任务都填写在坐标图上之后,所有任务的优先级就变得一目了然,根据任务优先顺序,开始分配时间,安排完最重要的事件之后,再去分配优先级第二位的任务,如果排列到某项任务,本周再没有空余时间,可以直接把剩下的任务删除

1.计划是行动的保护伞:计划的过程中必须对将来作一些初步的预测,分析哪些事情可能会发生,哪些事情可能会变化.在作出准确的预测后,制定出行动方案.一旦未来发生变化,就能从容对付. 2.计划节约成本和费用:企业会计进行成本核算,提供的资产负债表.损益表等,每一笔资金有计划地安全支出很重要. 3.计划看出为人:完不成的计划,是没有意义的计划.计划要有科学性.严肃性.在计划面前不断的妥协,会让人丧失信心和斗志,会形成松散的工作作风,会养成没有责任感的不良品质.所以,重视计划的人,一定是工作出色的人:一定