企业人事部分类标准: ⒈人事部按照职能主要分为:招聘、薪酬、培训、劳动关系等结构。 ⒉人事部按照岗位分为:人事部经理、人事部专员、人事总监。 ⒊人事部按照职位高低分为:人事经理、副经理、人事专员。 时间: 2024-10-19 15:48:25
1.U型组织结构 19世纪末20世纪初,西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构.特点是企业内部按职能划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥. 2.M型组织结构 M型组织结构,又称事业部门型组织结构.这种结构的基本特征是,战略决策和经营决策分离.根据业务按产品.服务.客户.地区等设立半自主性的经营事业部,公司的战略决策和经营决策由不同的部门和人员负责,使高层领导从繁重的日常经营业务中解脱出来,集中精力致力于企
企业培训结构化面试考官,目的是提高结构化面试的信度和效度.在企业培训结构化面试考官时,需要注意的几个方面: 工具/原料 电脑.手机 方法/步骤 1 要求面试考官具有相关的专业知识.了解企业组织状况和岗位要求,清楚每一个测评指标.测评标准.问卷题目及相关的背景信息. 2 要求面试考官有丰富的社会工作经验.善于观察,能客观地记录应聘者在面试过程中的各种反应,把握应聘者的特征. 3 要求面试考官掌握相关的员工测评技术.能熟练运用各种面试技巧,随机应变,把握面试的发展方向,不让应聘者偏离测评指标,有效地
股权结构指的是不同性质的股份所占全部股份的比例及其相互关系. 简单点说就是公司内某一位股东或者某一类股东占有多少公司的股权,就相应的对公司享有多少权利,承担多少责任.通过调整股东手中股权的比例,或者对某一类股权的权能进行调整,就可以对公司的管理权或者盈余的分配方式等内容进行相应的改变. 所以说,股权结构是公司治理结构的基础,不同的股权结构决定了不同的企业组织结构,从而决定了不同的企业治理结构,最终决定了企业的行为和绩效.
事业公司改制为企业流程如下: 一.依法开展改制单位的清产核资工作: 二.改制方案的制定要坚持"三公"原则和职工民主管理: 三.根据单位不同情况决定企业形式: 四.建立完善的企业治理结构: 五.建立新型内部用人制度. <公司法>第十八条中规定,公司研究决定改制以及经营方面的重大问题.制定重要的规章制度时,应当听取公司工会的意见,并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议.
1.关注企业文化系统,它包括种子要素.催化要素.品质化要素.物质化要素和习俗化要素等五要素. 2.关注企业文化结构,企业文化系统结构,主要由四个层次构成,物质层.精神层.行为层和制度层,对企业文化进行深入的剖析和宣导. 3.关注企业形象的塑造,宣传有内塑造,指塑造出企业内部员工都感到满意的客观民营企业形象且从职工的内心世界去塑造,外塑造,指塑造出使社会公众感到满意的客观民营企业形象两方面. 4.把握好两个宣导方向,企业文化外宣导和企业文化内宣导.
1.企业资本结构优化是指通过对企业资本结构的调整,使其资本结构趋于合理化,达到即定目标的过程: 2.对于企业实行资本结构优化战略管理,使企业能够在资本结构优化的过程中,建立产权清晰.权责分明.管理科学的现代企业制度,优化企业在产权清晰基础上形成的企业治理结构,对企业改革的成败具有重大的意义: 3.对于股份企业上市公司,在资本结构优化的过程中,建立一种使约束与激励机制均能够有效发挥作用的合理的企业治理结构,促使企业实现企业价值的最大化,对于我国刚刚起步的资本市场的发育与完善而言,也是相当重要的.
企业使命.企业制度.文化结构.企业形象.团体意识.企业道德.企业精神.价值观念.经营哲学 1.企业使命所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任.是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域.经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据. 2.企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定. 3.企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成.形式.层次.内容.类型等的比例关系
企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式.其可分为以下四个层次: 1.企业文化的物质层.企业文化的物质层也叫企业的物质文化,它是企业职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化. 2.企业文化的行为层.企业文化的行为层又称为企业行为文化.如果说企业物质文化是企业文化的最外层,那么企业行为文化可称为企业文化的幔层,即浅层的行为文化. 3.企业文化的制度层.企业文化的制度层又叫企业的制度文化,主要包括企业领导体制.企业组织机
建立现代企业制度. 现代企业制度定义为以市场经济为基础,以企业法人制度为主体,以公司制度为核心,以产权清晰.权责明确.政企分开.管理科学为条件的新型企业制度. 企业是在一定的财产关系基础上形成的,企业的行为倾向与企业产权结构之间有着某种对应关系,企业在市场上所进行的物品或服务的交换实质上也是产权的交易. 1.保障产权主体的合法权益.产权具有排他性,产权所有者的权益受法律的保护,他人不得侵犯.产权的这种功能是维护社会的所有制与生产关系,稳定社会经济结构的重要法权支柱和基础: 2.有利于资源的优化配