什么是胜任力模型

岗位胜任力模型是能够鉴别绩效优异者与绩效一般 者的动机.特质.技能和能力,以及特定工作岗位 或层级所要求的行为特征组合. 工具/原料 岗位胜任力模型 岗位胜任力模型行为特征组合 1 行为:外在的行动和表现 2 知识与技能:对特定领域的了解和对实践的掌握 3 价值观与态度:对特定事物的偏好和判断 4 自我形象:一个人对自己的看法,即内在的自我认同 5 个性与品质:持续而稳定的行为与心理特征 6 内驱力与社会动机:内心自然持续而强烈的想法或偏好,它将驱动.引导和决定一个人的外在行动 岗位胜任力模型样

胜任力模型构建的七个步骤如下,第一个是BEI访谈:第二是划分岗位序列,提供基础框架:第三是全员通用胜任力的设计:第四是序列综合胜任力的设计:第五是岗位专业胜任力的设计:第六是胜任力素质定义,等级及行为特征描述:最后一个是通过专家小组统一评定.胜任力模型就是针对特定职位表现优异要求组合起来的胜任力结构,是一系列人力资源管理与开发实践,如工作分析,招聘,选拔,培训与开发,绩效管理等的重要基础.麦克利兰认为胜任力模型是,一组相关的知识,态度和技能,它们影响个人工作的主要部分,与工作绩效相关,能够用可靠

胜任力三要素是职业.行为和战略综合.职业是指处理具体的.日常任务的技能,行为是指处理非具体的.任意的任务的技能,战略综合是指结合组织情境的管理技能. 胜任力是指个体具有的.为了达成理想绩效以恰当的方式一贯的使用的特征.这些特征包括知识.技能.自我形象.社会性动机.特质.思维模式.心理定势.以及思考.感知和行动的方式.

1.岗位胜任力是指在特定工作岗位.组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质,指承担职务(职位)的资格与能力: 2. 基于胜任力的人力资源管理,就是对员工的胜任力资源进行管理,包括对员工的胜任力资源进行合理利用和有效开发.合理利用,就是对具有公司需要的胜任力的人才的获取(包括:发现.鉴别.获取).配置和科学合理使用,有效开发,是指对员工的现有胜任力的发挥.潜在胜任力的有效挖掘以及胜任力的发展: 3.岗位胜任力具有如下特点: (1)与工作岗位相关,是完成工作岗位职责所必需具

1.从工作本身出发-工作分析 "人岗匹配"的起点是知岗,只有了解了岗位,我们才能去选择适合岗位的人,这样才能实现"人岗匹配".知岗蕞基础的工具就是工作分析,其包括:对工作内容及岗位需求的分析.对岗位.部门和组织结构的分析. 2.从人的角度进行-胜任力模型 确定人才标准-建立胜任力模型,其中核心胜任力通常是企业核心文化价值观的反映,是企业推崇和期待所有员工行事.沟通.合作的一套行为准则. 3.人岗匹配.知人善任 员工都有自己的特点和特长,知人善任,让下属去做他们适合的

组织文化.指通过对组织进行设计.定义.对标.诊断.分析.组织变革.组织学习等有计划的干预,增强组织结构.进程.战略.人员和文化之间的一致性,提升组织竞争力,持续创造组织绩效,帮助组织提高效率和活力. 扩展资料: 1.OD(组织发展),是指通过对组织进行设计.定义.对标.诊断.分析.组织变革.组织学习等有计划的干预,增强组织结构.进程.战略.人员和文化之间的一致性,提升组织竞争力,持续创造组织绩效,帮助组织提高效率和活力. 2.TD一般归入人才管理的范畴,人才管理的主要作用是帮助组织发挥长期优势,

人才测评是通过心理测验.情景模拟等客观化方法对人的能力.水平.性格特征等因素进行测量追问是吗 追答并根据职位需求及企业组织特性对其素质状况.发展潜力.个性特点等心理特征作出科学的评价. 国内做的最专业的北森人才测评工具:内含外部招聘.选拔晋升.培训发展.人才储备等10余种不同应用解决方案.内嵌各层级.43个职类100余个岗位模板与金融.计算机.房地产等多类行业模板. 1.以人为核心的测评(认识能力测评.情绪能力测评.工作价值观测评.心理风险评估.职业综合测评.管理人员综合测评): 2.以岗位为核

hr背景调查就是根据被调查职位的胜任力素质模型开展的一系列科学严密的调查和分析,可以由企业HR做,也可以委托猎头公司或者专业的第三方背景调查公司去做,取决于公司的预算以及调查难度.一般来说,候选人工作过的每家公司都要进行背景调查.如果候选人的工作履历非常长,有些公司已经物是人非或者公司都已经注销了,那么我们至少要调查最近十年服务的公司或者最近服务的三家公司.

领导力模型建设:更加专业.科学.贴近企业应用目标: 能力档案建设:定制评估手段,设计评估管理机制,将评估结果纳入信息化管理体系形成管理者能力档案: 设计管理干部人才队伍培养机制:基于专业的360度行为化评估体系和学习路径图.培训包等先进的管理工具,帮助企业落地更高效的培养举措. 信息化系统:伯特的HCM系统针对管理团队这一重要的人力资本,提供"能力档案""继任者计划""积分管理""团队管理"等多个专属模块,有效弥补传统人力资源