物流成本管理的概念

物流成本管理是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。物流成本管理是通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。

物力成本管理的方法:

1、通过采用物流标准化进行物流管理; 

2、通过实现供应链管理,提高对顾客物流服务的管理来降低成本;  

3、借助于现代信息系统的构筑降低物流成本; 

4、通过效率化的配送降低成本;  

5、通过削减退货来降低物流成本。

时间: 2024-09-03 20:26:50

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1.对于现代综合物流的新的理念和运作模式有突破传统的认识,由此能进一步发展对物流的认识,提出新的物流运作的模式. 2.对于物流的各个环节的业务具有同等的认知.一个物流业务人员应该将其知识延伸到物流的其它领域,逐步建立其物流系统的概念,能统筹考虑整个物流运作的安排. 3.对于计算机网络技术有较深刻的理解,并能在业务中对物流信息管理的计算机网络系统提出需求. 4.对于物流各个环节的物流实现的有关技术有一定的知识,能够合理使用和调配这些设施和设备. 5.由于物流业务落后,物流人才需要具有前瞻性,即不受

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做好物流方法如下: 1.以实现客户满意为第一目标,以企业整体最优为目的,以信息为中心. 2.重效率更重效果.把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户. 3.明确物流成本管理的目的.企业物流成本管理的出发点是:一是通过掌握物流成本现状,发现企业物流中存在的主要问题:二是对各个物流相关部门进行比较和评价:三是依据物流成本计算结果,制订物流规划.确立物流管理战略:四是通过物流成本管理,发现降低物流成本的环节,强化总体物流管理. 4.比较分析.横向比较.纵向比较和计划与实际

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