简述路由器工作的特点

1、路由器分本地路由器和远程路由器,本地路由器是用来连接网络传输介质的,如光纤、同轴电缆、双绞线。远程路由器是用来连接远程传输介质,并要求相应的设备,如电话线要配调制解调器,无线要通过无线接收机、发射机;

2、路由器可以把广播风暴信息隔离在源网络内,从而可以减少和抑制广播风暴的影响;

3、多协议路由器可以连接使用不同通信协议的网络,因此它可以作为使用不同通信协议的网络互联平台 。

时间: 2024-10-05 13:37:02

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简述路由器的工作流程

路由器工作于OSI的第三层,其主要任务是接收来自一个网络接口的分组,根据其中所含的目的地址,决定转发到哪一个下一个目的地址(可能是路由器也可能就是目的主机),并决定从哪个网络接口转发出去. 路由器的分组转发具体过程是: 1.网络接口接收分组: 2.根据网络物理接口,路由器调用相应的链路层(网络7层协议中的第二层)功能模块以解释处理此分组的链路层协议报头: 3.在链路层完成对数据帧的完整性验证后,路由器开始处理此数据帧的IP层: 4.根据在路由表中所查到的下一跳IP地址,IP数据包送往相应的输出链

路由器工作在哪一层

路由器工作在osi的网络层.由于交换机工作在OSI的第二层(数据链路层),所以它的工作原理比较简单,而路由器工作在OSI的第三层(网络层),可以得到更多的协议信息,路由器可以做出更加智能的转发决策. 网络层是OSI参考模型中的第三层,介于传输层和数据链路层之间,它在数据链路层提供的两个相邻端点之间的数据帧的传送功能上,进一步管理网络中的数据通信,将数据设法从源端经过若干个中间节点传送到目的端,从而向运输层提供最基本的端到端的数据传送服务.主要内容有:虚电路分组交换和数据报分组交换.路由选择算法.

路由器工作模式怎样设置信号强

路由器工作模式设置信号强操作步骤: 1.首先用电脑打开浏览器. 2.接着在浏览器上打开开路由器的管理界面. 3.之后输入管理员密码登录. 4.登陆成功后,点击应用管理. 5.然后找到信号调节,点击进入. 6.选择信号强度,之后点击增强即可.

路由器工作在osi的哪一层

路由器工作在OSI的网络层工作: 主要功能 1.分组转发,提供最佳路径,将不同硬件技术的网络互联起来,必要时进行分组格式和分组长度的转换: 2.提供隔离,划分子网,跑由部的每一端口部是一个单独的子网: 3.提供经齐合理的WAN接入: 4.支持备用网络路径,支持网状网络花,交换机,网桥要求,无环路石扑.

路由器工作在什么层

路由器是在osi的第三层也就是网络层工作的,网络层的功能就是给数据选择路径的. 路由器(Router,又称路径器)是一种计算机网络设备,它能将数据通过打包一个个网络传送至目的地(选择数据的传输路径),这个过程称为路由.路由器就是连接两个以上各别网络的设备,路由工作在OSI模型的第三层,即网络层. 路由器(Router),是连接因特网中各局域网.广域网的设备,它会根据信道的情况自动选择和设定路由,以最佳路径,按前后顺序发送信号.路由器是互联网络的枢纽,交通警察.目前路由器已经广泛应用于各行各业,各

简述mvc工作原理

mvc的工作原理为:用一种业务逻辑.数据.界面显示分离的方法组织代码,将业务逻辑聚集到一个部件里面,在改进和个性化定制界面及用户交互的同时,不需要重新编写业务逻辑. M是指业务模型,V是指用户界面,C则是控制器,使用MVC的目的是将M和V的实现代码分离,从而使同一个程序可以使用不同的表现形式.MVC被独特的发展起来用于映射传统的输入.处理和输出功能在一个逻辑的图形化用户界面的结构中,是存在于桌面程序中的.

简述雨量工作器原理

雨量工作器原理就是通过收集雨水来计算出降雨量.雨量器是用来收集降水的专用器具,并通过与之配套的雨量量筒,用来测定以毫米为单位的降水量.适用于气象台(站).水文站.环保.防汛排涝以及农.林等有关部门用来测量降水量.雨量器为传统产品,承水口使用铸铜件,筒身使用不锈钢板锡焊成型. 雨量器,整体结构采用园桶金属件无锈迹.内壁应圆滑.呈正圆形,承水器刃口不得有毛刺或碰伤等缺陷,造型美观大方.耐候性好,使用寿命更长.

简述mapreduce工作原理

mapreduce工作原理为:MapReduce是一种编程模型,用于大规模数据集的并行运算.MapReduce采用"分而治之"的思想,把对大规模数据集的操作,分发给一个主节点管理下的各个分节点共同完成,然后通过整合各个节点的中间结果,得到最终结果. MapReduce就是"任务的分解与结果的汇总",它极大地方便了编程人员在不会分布式并行编程的情况下,将自己的程序运行在分布式系统上.

简述控制工作的过程

控制工作:是指主管人员对下属的工作成效进行测量.衡量和评价,并采取相应纠正措施的过程: 步骤: 1.确立标准:首先应明确控制的对象,也就是体现目标特性,影响目标实现的要素.这种标准是从一个完整的计划中所选出来的,最理想的标准是可考核的标准: 2.衡量成效:这实际上是控制过程中的一个"反馈".有标准后,首先要明确衡量的手段和方法,落实进行衡量和检查的人员,然后通过衡量工作中的成效,获得大量信息.反映计划执行的进度,主管人员了解部门或人员的工作成效显著,同时及时发现那些已经发生或预期将要发