群体决策总是优于个体决策吗

812管理学考研的主要内容: 1.管理及管理学的性质与特征:管理与管理学含义.性质与特征等,管理的基本原理与方法等. 2.管理思想与管理理论的发展演变:管理思想与管理理论的形成.管理理论各发展阶段的基本内容.管理理论发展的代表性人物思想等. 3.管理计划职能与方法:计划的构成与作用.目标管理.项目计划技术以及管理决策的基本原理.决策过程.决策方法.个体决策与群体决策等内容. 4.组织理论:组织与组织设计的基本内涵.组织设计理论与原则.组织设计的影响因素

集体主义原则主要内容是坚持国家.集体和个人的利益相结合,促进社会和个人的和谐发展.倡导把国家.集体利益放在首位,充分尊重和维护个人的正当利益.当国家.集体和个人利益发生冲突时,个人利益应服从国家和集体利益.现代化的生产方式应该是多人合作优于个体独行的,比如:办企业,不管公立或私人的,一定要一定数量的人的集体分工协作才能完成,所以,走集体主义的大目标是时代的进步和要求,符合社会的发展方向的.

创业的意向指的是潜在创业者对从事创业活动与否的一种主观态度,可以初步判断潜在创业者是否适合创业. 创业的意向主要由以下三个方面决定: 态度:指个人对创业行为所抱有的积极或消极评价. 感知行为控制力:个体感知到的执行某种行为的控制能力. 主观规范:影响个体决策的外界因素,包括个人感知到的来自配偶.家属.朋友.老师.医生.同事等重要参照个人或群体对行为的期望. 创业意向的特点有: 绝大多数创业活动都是人们有计划的理性行为:

小型个体劳务公司注册条件如下: 首先应当符合<公司法>的规定,比如,两个以上的主体.设立时一定的注册资本.有固定的经营场所等.其次,开办有限责任公司的注册资本的最低限额是3万元人民币,但<劳动合同法>对此作出了特别规定,开办劳务派遣单位注册资本不得少于200万元.按照特别法优于一般法的原则,开办劳务派遣公司的注册资金应该不低于200万元.

生涯决策风格包括:冒险型,这是企业家的决定风格,只要能带来巨额的利润,企业家们总是愿意冒险:谨慎型,主要特征是使损失的危险降到最小:防御型,做决策时主要考虑的是,不让自己以后感到后悔,他们既力求把损失降到最小,又力求不使自己坐失良机. 所谓决策风格,是指个体在长期的决策过程中形成的比较稳定的决策倾向.决策风格对决策效果具有重大的影响,其主要表现是:不同决策风格的人对决策制定的方式与步骤有不同的偏好.不同决策风格的人对行动的迫切性有不同的反应,不同决策风格的人对待风险的态度与处理办法互有差异.

职业决策有以下几个特点: 1.理性型,这种类型崇尚逻辑分析,往往在系统收集足够的自我和环境信息基础上,权衡各个选项的利弊得失,按部就班的做出最佳的决定: 2.直觉型,这种类型是以自己在特定的情景中的感受或者情绪反应,直接做出决定: 3.依赖型,这种类型的人常常是等待或者依赖他人为自己收集信息作出决定,比较被动和顺从,做选择时十分注重他人的意见和期望. 职业决策是个体在职业选择和发展过程中抉择的活动,职业决策是职业心理学.职业指导和职业辅导领域研究的重要内容之一.

决策风格,是指个体在长期的决策过程中形成的比较稳定的决策倾向.决策风格对决策效果具有重大的影响,其主要表现是:不同决策风格的人对决策制定的方式与步骤有不同的偏好.不同决策风格的人对行动的迫切性有不同的反应,不同决策风格的人对待风险的态度与处理办法互有差异.

群体决策不需要成员之间的相互妥协. 环境信息.个人偏好.方案评价方法是一个决策好坏的关键.而这些又与个人的经验和对问题的理解有关,特别是对于复杂的决策问题,不仅涉及到多目标.不确定性.时间动态性.竞争性,而且个人的能力已远远达不到要求,为此需要发挥集体的智慧,由多人参与决策分析,这些参与决策的人,我们称之为决策群体,群体成员制订决策的整个过程就称为群体决策. 群体决策能够利用更多的知识优势,借助于更多的信息,形成更多的可行性方案.由于决策群体的成员来自不同的部门,从事不同的工作,熟悉不同的知识,

提高决策科学性方法: 1.善于提出问题:一切决策都是从问题开始.所谓问题,就是应有现象和实际现象之间出现的差距.决策者要善于在全面收集.调查.了解情况的基础上发现差距,确认问题,并能阐明问题的发展趋势和解决问题的重要意义. 2.善于确定目标:目标是决策的出发点和归宿,目标必须明确.合理,要在需要与可能的基础上,分清必须达到的目标和期望达到的目标. 3.拟定可行方案:可行方案是指具备实施条件.能保证决策目标实现的方案.解决任何一个问题,都存在多种途径,要经过比较,制定各种可供选择的方案.拟订可行方