供应链的管理与优化

1.使用Oracle EBS即Oracle电子商务套件:在Oracle应用服务基础上的扩展,包括ERP.HR.CRM等多种管理软件的集合,满足企业需求: 2.SRM系统成功上线使用,实现对供应环节的管理: 3.公司供应链模式管理,主要是三个大的方面,寻源.协同和优化: 4.一期实施主要是采购协同,包括采购申请,采购询价,采购比较,采购议价,采购定价,供应商交货,采购验收,付款对账: 5.二期实施主要是供应寻源和供应优化,除了QDCST考核维度外,还对供

进行库存管理制度优化:首先,要合理的进行库存品的分类.其次,就是二维度的库存管理.一是库存精度,账面库存记录与实际库存温和程度:二是库存鲜度,对存货周转率上的要求. 库存精度的提高,保证账面记录的准确性,经常性核对账面与实际库存数,进行循环盘点与定期盘点法.库存精度的提高.可以将所有的作业关键点展开,把所有的作业过程复制到图纸上,判断是否存在可以简化.合并的作业,在作业层面上尽可能压缩库存误差发生的机率,然后,找到需要改进的地方,即要明确问题的所在,从而确定改进的方向.鲜度提高.库龄.库存周转率

做好一线管理的基本内容: 1.现场实行"定置管理",使人流.物流.信息流畅通有序,现场环境整洁,文明生产: 2.加强工艺管理,优化工艺路线和工艺布局,提高工艺水平,严格按工艺要求组织生产,使生产处于受控状态,保证产品质量: 3.以生产现场组织体系的合理化.高效化为目的,不断优化生产劳动组织,提高劳动效率: 4.健全各项规章制度.技术标准.管理标准.工作标准.劳动及消耗定额.统计台帐等: 5.建立和完善管理保障体系,有效控制投入产出,提高现场管理的运行效能: 6.搞好班组建设和民主管理,

1.流程管理可以使每个流程从头至尾由一个职能机构管理,做到机构不重叠.业务不重复,达到缩短流程周期.节约运作资本的作用: 2.流程管理是优化与供应商有关的业务流程,如预测.补货.计划.签约.库存控制.信息沟通等:供应商的绩效很大程度上受采购方的流程制约. 3.流程管理通过精细化管理提高受控程度,通过流程优化提高工作效率,通过制度或规范使隐性知识显性化,通过流程化管理提高资源合理配置程度.

精益生产的精髓是杜绝浪费,加速流程,提高品质. 精益生产是战后日本汽车工业遭到的"资源稀缺"和"多品种.少批量"的市场制约的产物,它是从丰田相佐诘开始,经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力直到60年代才逐步完善而形成的. 精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化.实施精益生产就是决心追求完美的历程,也是追求卓越的过程,它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中

计划生育服务证是集准生证.查环等功能为一体的证件. 已婚妇女怀孕后,孕检.分娩.享受免费避孕药具.以及找工作等都需用到这个<计划生育服务证>. 计划生育服务证的办理地点:户口所在地乡镇计生办. [法律依据] <中共中央.国务院关于实施全面两孩政策改革完善计划生育服务管理的决定>第八条,改革生育服务管理制度.实行生育登记服务制度,对生育两个以内(含两个)孩子的,不实行审批,由家庭自主安排生育.改进再婚等情形再生育管理.优化办事流程,简化办理手续,全面推行网上办事,进一步简政便民.依法

纳税评估工作遵循强化管理.优化服务.分类实施.因地制宜.人机结合.简便易行的原则.纳税评估是指税务机关运用数据信息对比分析的方法,对纳税人和扣缴义务人纳税申报情况的真实性和准确性作出定性和定量的判断,并采取进一步征管措施的管理行为.

计划生育服务证是集准生证.查环等功能为一体的证件. 已婚妇女怀孕后,孕检.分娩.享受免费避孕药具.以及找工作等都需用到这个<计划生育服务证>. 计划生育服务证的办理地点:户口所在地乡镇计生办. [法律依据] <中共中央.国务院关于实施全面两孩政策改革完善计划生育服务管理的决定>第八条,改革生育服务管理制度.实行生育登记服务制度,对生育两个以内(含两个)孩子的,不实行审批,由家庭自主安排生育.改进再婚等情形再生育管理.优化办事流程,简化办理手续,全面推行网上办事,进一步简政便民.依法

1.拿夫妻双方的户口和身份证,男方单位出具婚育情况证明(就是证明你已经结婚,无单位的就去居委会问问). 2.在男方户口所在地办事处或公司的人事部门办理<计划生育服务证>,即准生证,也即"指标".(如果你在外地务工,必须回家才能办理). 3.女方到指定地点去检查,开具怀孕化验单或诊断证明,地点可以询问女方单位的计生管理部门,无业的去问居委会. 4.普通人办理该证一般要经受计生部门严格审核. [法律依据] <中共中央.国务院关于实施全面两孩政策改革完善计划生育服务管理的决