什么不是组织文化特征的体现

1.组织精神:指精心培养而逐步形成的并为全体组织成员认同的思想境界.价值取向和主导意识. 2.组织价值观:组织价值观是指组织评判事物和指导行为的基本信念.总体观点和选择方针.组织价值观具有不同的层次和类型. 3.组织形象:是指社会公众和组织成员对组织.组织行为与组织各种活动成果的总体印象和总体评价.反映的是社会公众对组织的承认程度,体现组织的声誉和知名度.

组织文化要适应时代的发展就要顺应时代的要求,组织文化的确立应结合本企业自身的性质.规模.技术特点.人员构成等因素.良好的价值观应从企业整体利益的角度来考虑问题,更好地融合全体员工的行为,一个企业的价值观应该凝聚全体员工的理想和信念,体现企业发展的方向和目标,成为鼓励员工努力工作的精神力量.

组织文化的结构由表面层的物质文化.中间层次的制度文化.核心层的精神文化构成,组织文化是企业在日常运行中所表现出的各方各面,企业文化是企业的灵魂. 组织文化是企业在经营活动中形成的经营理念.经营目的.经营方针.价值观念.经营行为.社会责任.经营形象等的总和.是企业个性化的根本体现,它是企业生存.竞争和发展的灵魂.

蒙古包的作用:是蒙古族牧民居住的一种房子,适于牧业生产和游牧生活.蒙古包的材料:木架.羊毛毡等.蒙古包的结构:蒙古包包内宽敞舒适,是用特制的木架做"哈那"(蒙古包的围栏支撑),用两至三层羊毛毡围裹而成,之后用马鬃或驼毛拧成的绳子捆绑而成,其顶部用"乌耐"作支架并盖有"布乐斯",以呈天幕状.其圆形尖顶开有天窗"陶脑",上面盖着四方块的羊毛毡 "乌日何",可通风.采光,既便于搭建,又便于拆卸移动,适于轮牧走场居

把握组织文化的本质要立足民族传统文化,注重吸收外来先进文化. 组织文化是一个组织由其价值观.信念.仪式.符号.处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面.

富士康文化特征是:辛勤工作的文化,负责任的文化,团结合作且资源共享的文化,有贡献就有所得的文化. 富士康的经营理念:爱心.信心.决心. 富士康的从业精神:融合.责任.进步. 富士康的成长定位:长期.稳定.发展.科技.国际.

组织文化中权力文化的特点是具有特殊的强制性.具有主权性.具有普遍的约束力.在通常情况下,统治阶级总是通过它所掌握的国家权力,把自己的意志上升为国家意志,使之规范化.条文化,成为人人都必须遵守的行为规则,对全体社会成员都具有普遍的约束力.

组织文化是资产,企业文化是企业发展过程中的无形资产,企业文化的适合与不适合,将会直接影响企业的发展动力和氛围.这种影响就决定了企业文化这种无形资产对企业的利弊,如果企业文化氛围不好,造成企业氛围的消极怠工,影响企业的外部形象,那么我们可以理解为此时的企业文化是负债.反之,则是资产.

汉族节日传统文化特征有腊祭.祭灶.春节.元宵.社日.清明.端午.中秋.重阳等等.在诸节日中,以春节最隆重."春节"又称为过年,是汉族人千百年来最重要的传统节日,也是一年中最隆重.最热闹的节日.过年时,除夕要守岁,初一要拜年. 汉族的春节习俗,一般以吃年糕.饺子.糍粑.汤圆.荷包蛋.大肉丸.全鱼.美酒.福橘.苹果.花生.瓜子.糖果.香茗及肴馔为主:并伴有掸扬尘.洗被褥.备年货.贴春联.贴年画(门神钟馗).贴剪纸.贴窗花.贴福字.点蜡烛.点旺火.放鞭炮.守岁.拜年.给压岁钱.走亲戚.送年礼