组织职能的含义

组织职能是指为有效实现组织目标,建立组织结构,配备人员,使组织协调运行的一系列活动。

下面分三方面介绍:

一.组织职能的基本内容

1、设计并建立组织结构;

2、人员配备与人力资源开发;

3、组织协调与变革。

二.组织职能的基本原则

1、有效实现目标原则;2、专业分工与协作的原则;3、指挥统一原则;4、有效管理幅度原则;5、集权与分权相结合的原则;6、责权利相结合原则;7、稳定性和适应性相结合原则;8、决策执行和监督机构分设的原则;9、精简高效原则。

三.组织职能的基本程序

1、组织设计过程,包括根据环境确定思路和原则;根据目标设置各项职能,并分解为具体任务;选择结构模式,设计基本结构框架;设计组织间处理方式,各种手段并完善制度。

2、组织运行过程,包括组织人员并进行培训;对成员进行考核并设计奖罚体系;加强跟踪管理并实时反馈。

3、组织变革过程,包括进行变革,打破定势思维。

时间: 2024-08-31 14:30:16

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管理职能的主要基本内容为: 1.计划职能:对未来活动进行的一种预先的谋划.内容是研究活动条件决策编制计划. 2.组织职能:为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系.内容是设计组织结构人员配备组织运行组织监督. 3.领导职能:管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程.内容是指挥职能.协调职能.激励职能. 4.控制职能:保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动.内容是拟订标准寻找偏差下达纠偏指令.

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