如何做人力成本分析

<骆驼祥子>的三起三落为:"一起"--来到北平做人力车夫,苦干了三年,凑到一百块钱,买了一辆新车:"一落"--有次车和人一起被宪兵抓去当壮丁,理想第一次破灭. "二起"--将骆驼卖掉,拼命拉车,省吃俭用准备攒钱买新车:"二落"--干包月时,祥子被孙侦探骗去辛苦攒下的钱,第二次希望破灭. "三起"--虎妞用低价给祥子买了邻居二强子的车,祥子又有车了:"三落"--为了给虎妞办丧事

1.公务员,税务.工商.乡镇的都有,公务员算比较热,也比较好考. 2.老师,去中专学校当老师的比较多,因学校不是非常好门,进不了大学当老师. 3. 财务,工商管理专业里面财务课目不少,很火的一个专业,适合女生. 4.做人力资源.在企业里面做人力资源管理,在南方企业的居多. 5.做行政管理.秘书.总经理助理.办公室主任等. 6.做生产管理.女孩子做物料计划.生产计划的多,男孩子做生产计划.生产经理.IE工程师.车间主任等. 7.做品质管理,做体系认证,也可以做品管经理. 8.做销售,男生居多.

根据自己的工作领域和专业基础选择. 多数学员选择考试的专业都会多少和自己的工作领域相关联的,这一选择对于大家备考来说,也是比较有利的.因为在复习时候,很多专业的知识大家会有一定的实践认识,这样学习记忆都比较方便.尤其是建筑.农业.铁路.水路等特殊的领域. 但是切记一点,经济师是一个应试的考试,而且全部是客观题,所有对于教材的知识点一定要记忆准确.以前有过这样的例子,学员考中级人力,因为平常工作也是做人力,对于教材很多内容,他看一下就觉得大概和自己平时接触总结的差不多,也就不认真复习,结果到了考场

人力资源管理需要做人力资源规划.培训与开发.薪酬福利等工作,其中人力资源规划是根据内外部的环境变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,对于人力资源进行调查.分析,使人力资源管理效率提高. 人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘.甄选.培训.报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称.它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划.招聘选择人员并进行有效组织.考核绩效支付报酬并进行有效激励.结合组织与

1.人力资源规划:人力资源规划是人力资源管理的内容之一,企业从战略规划和发展目标出发,根据内外部的环境变化,预测企业未来发展对人力资源的需求.解决组织人员的配制以及人岗匹配的问题. 2.培训与开发:人力资源管理的核心是育人,对于人力资源进行调查.分析.规划.调整,使人力资源管理效率会更好.帮助人.提高人以及解决组织用人的问题. 3.薪酬福利:员工在企业工作而获得的各种形式的补偿,可以激励员工勤奋工作.人力资源管理还需要做好劳动关系管理,传统签合同.解决劳动纠纷等内容,使各方权益获得保障. 目前越

成本分析是利用核算及其它有关资料,对成本水平与构成的变动情况,系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因,寻找降低成本的途径的分析. 注意点: 1.比较会计要素的总量: 2.比较结构百分比: 3.比较财务比率. 在实际工作中,通常采用的技术分析方法有对比分析法.因素分析法.连锁替代法和相关分析法等四种.企业应根据分析的目的,分析对象的特点,掌握的资料等情况确定应采用哪种方法进行成本分析.

人力资源部主要工作是1.制订.修改单位各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化.规范化.科学化的人力资源管理体系.2.根据单位发展战略,分析单位现有人力资源状况,预测人员需求,制定.修改人力资源规划,经上级领导审批后实施.3.在各部门的协助下进行工作分析:提出岗位设置调整意见:明确部门.岗位职责及岗位任职资格:编制.修改和完善部门.岗位职责说明书:合理评价岗位价值.4.根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备.招聘实施和招聘后的手续完备等工作.

1.原材料费用,这是制作表格里最基本的要求,也是最重要的内容.表格里要体现要长,宽,厚度,价格,面积等. 2.加工费,有的产品需要外加工,表格里要体现出来.比如厂内没有激光割,产品表面要涂装等. 3.开模费,有的产品要另外开模,不开模成本可能会更高,所以表格里最好要体现开模的预估费用. 4.包装费,产品做好后采用什么方式包装,表里要体现出来.比如用纸箱还是其它的东西包装,这些都会产生费用.不同的包装方式,成本也不一样. 5.其它费用,其它的小配件,或其它有特殊要求的可归结到这一类.细分一点还包括

人事行政是运用一定的手段和方式来计划.组织.指挥.协调和监控人事活动.广义的人事行政是指行政管理,是指政府人事行政机关依法对国家机关.国有企事业单位的人事工作所进行的综合性管理活动,它包括对各类行政人员.专业技术人员以及机构编制工作进行管理.狭义的人事行政管理,是指各级政府的人事部门通过一系列的法规.制度和措施对政府公务员所实施的管理活动,它包括对公务员的录用.考核.培训.交流.回避.工资.福利.保险等进行管理.这里所讲的人事行政管理事务是指狭义上的人事行政管理工作的总和.