如何用积分制管理员工

公司一般将积分划分为两类: 1.态度.纪律和责任感分为一类,占3分. 2.工作职责.工作能力和工作完成程度分为一类,占7分. 积分管理的核心特点在于:不减分也可以起到减分的作用,同样不加分也可起到加分的作用.这样可以很好的激发员工们的的行动力,纠正工作态度.积分管理是一种开放.简单.有效.灵活的管理制度.

积分制管理是李荣老师独创的一种全新的管理方法,他与常规的管理方法完全不同,常规的方法是用钱来调动员工的积极性,而积分制管理是用积分的(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用,目的是全方位调动人的积极性

积分制管理由湖北群艺总经理李荣先生独创,湖北群艺正面向全国开展积分制管理培训,已成功举办49期,并有数千家广告公司实行积分制管理,并取得良好成效.湖北群艺培训官方淘宝店----店主旺旺ID:陈大鹏88(在淘宝首页输入"陈大鹏88"搜索"店铺"即可找到,此卖家为3钻信用)湖北群艺培训地址:湖北省荆门市象山一路26号群艺数码我曾经在这家淘宝网店买过群艺的书和软件,后来还去参加过他们的培训,感觉非常好,学有所获,物有所值.希望能够帮到你,谢谢! 采纳哦

量化过程,认可激励,通过行为.任务.汇报.业绩等获得积分,积分可以作为奖励的依据,自定义积分标准符合企业个性化积分奖励需求,多维度积分统计,360度全方位分析. Teamtoken员工钱包的创导者,是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS),核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户.现金币账户.虚拟股账户.期权账户.企业年金账户等,实现管理员工在企业的数字资产.还提供了以激励为核心的应用生态,包括如团队协作软件.绩效管理软件.CRM软件等,这些软件也正是员工钱包的

员工钱包:量化过程,认可激励,通过行为.任务.汇报.业绩等获得积分,积分可以作为奖励的依据,自定义积分标准符合企业个性化积分奖励需求,多维度积分统计,360度全方位分析.

1.提升员工工作积极性 2.更好的激励员工 3.量化员工的工作 4.360度全方位分析员工的工作效率 5.积分可以作为激励的依据

你好知友! . 员工是指企业(单位)中各种用工形式的人员,包括固定工.合同工.临时工,以及代训工和实习生. 积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇.福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性. 积分制管理的定义:简单的说,就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用.(http://baike.baidu.com/view/5258135.ht

积分制管理,简单来说,就是利用积分奖扣对人的能力和综合表现进行量化考核,通过软件记录和永久性使用形成积分排名,然后再把各种福利及物资待遇与积分排名挂钩,从而激励人的主观能动性,充分调动人的积极性. 工具/原料 群艺积分制管理软件mpm积分制管理软件 实行积分制能给企业带来以下好处 1 1:可以挖掘和留住企业优秀人才,增强企业核心竞争力 2 2:通过多样化的有效激励方式,为员工提供不竭的工作原动力 3 3:可以建立健康向上的企业文化,增加员工的归属感和忠诚度 4 4:可以全方位调动员工的工作积极性

积分制管理办法根据党员有关"三会一课".民主评议.党费交纳.其它奖惩这四大项的实际情况进行分类积分.之后,社区党总支将制定统一的"党员积分管理记录表",对组织关系在本社区总支部的所有党员进行严格积分考核:并由组织委员进行跟踪记录,党总支成员及政审监察组成员进行监督复核.同时,社区支委会将根据党员积分实际情况,采取半年一汇总.一公示的形式,让党员定期了解自己的积分动态,接受党员群众监督.而积分考评结果,将作为党员参加评先推优活动.对党员进行重点帮教以及组织处置的重要依