旅游管理人员应具备的素质

首先,旅游管理者必须具备丰富的专业知识,主要包括管理学知识、旅游经济学知识、旅游法学知识、旅游地理学知识、旅游历史学知识、旅游文化学知识、旅游规划学知识以及国际旅游学知识;其次,旅游管理对从业人员素质要求较高。如旅游管理者要有较好的形象,有些院校在招收旅游管理专业考生时会在身体方面提出具体要求,一般要求男生身高不低于1.70米(或1.65米),女生不低于1.60米,有些院校还会要求考生做肝功能检查;再次,从事旅游管理还必须熟练掌握英语,因为管理者在工作中会经常处理英文的文件,也经常会和一些外国人打交道,而且很多旅游企业在招聘面试是全英文的,英语好的人就会很占优势。

时间: 2024-08-10 16:54:00

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酒店管理人员应具备哪些条件

1.管理技能:酒店管理人员应具备以时间.效益为基点,可以有计划的培训.组织和领导工作的能力,精通各项管理方法,可以合理有效的开展酒店管理工作: 2.人力资源调配能力:具有良好的主观能动性,可以与领导.同事和下属建立有机合理的工作关系,可以平衡客人与员工的合理需要,有效的开展和进行酒店管理工作: 3.市场运营能力:酒店管理人员应具备良好的市场运营能力,通过市场分析,合理的制定酒店发展策略,开拓市场: 4.了解财务管理制度:酒店管理人员应该具有一定的财务管理知识,了解公司会计系统的性质和发展限制因素

酒店管理人员需要具备那些素质

酒店管理人员应该具备以下基本素质: 1.为全体员工的模范,不负众望,合群. 2.头脑灵活,对时代有预见性的洞察力. 3.品德高尚,见识广博,工作勤奋,基本功过硬. 4.自觉认清公司对社会应负的道义责任和其他责任,并在行动中恪守无误,严守信誉. 5.具有坚定的信念和勇气,把全体职工的真正声音带到最高决策层,并提出解决问题的建议. 6.有积极的进取精神,有独创精神. 7.有果断的判断,勇敢的实践和坚忍不拔的毅力.

管理人员应具备的职业素养有哪些

管理者至少应具备以下素质: 1.讲诚信,以身作则: 2.展望未来,描绘远景: 了解企业,了解员工,为组织描绘一个令人激动的非常吸引人的时刻,并能点燃众人的激情,感召他人为共同的未来目标而奋斗: 3.大胆出击,挑战现状: 敢于质疑现状和冒险,通过不断地追求变化.发展革新等寻找机会:有冒险就有可能失败,所以应具备承受来自各方面压力的能力,从错误中学习: 4.团队合作,感召众人共行: 面对现实,设定目标及优先顺序,跟踪目标,解决问题,通过强调目标和建立信任或

审计人员应具备哪些素质

审计人员需要: 1.诚实,务实: 2.良好的记忆力,良好的交际.沟通能力: 3.具备财务.管理.法律知识: 4.善于发现问题: 5.能适应高强度的工作; 6.能在短时间内掌握事物的关键,并着手进行检查.

客户服务人员应具备哪些素质

1.个人修养:谦虚诚实,宽容,诚信,勇于承担责任. 2.心理素质:积极的心态,自我情绪的控制. 3.专业的素质:丰富的行业知识及经验,优雅的形态语言表达技巧. 4.综合素质:工作的独立处理能力,各种问题的分析解决能力,人际关系的协调能力.

金融风控人员应具备哪些素质

1.各个行业动态情况及相关知识. 2.财务分析能力,特别是针对各审查项目不同有针对性地进行分析. 3.分析能力和文字组织能力. 4.最好有相关从业经验,经理各行业经济周期. 5.较好的应变能力.

导游应具备哪些素质

导游应具备的素质: 1.良好的思想品德,导游人员具有良好的思想品德,是导游人员留给旅游团队最美的形象,很大程度上决定着外界对导游人员的评价和定位.导游的思想观念决定着导游的行为举止,导游的思想品质决定着导游的言谈和表现力. 2.渊博的知识,旅游业涉及的范围较广,接触的事物繁多,而且存在一定的区域差异,这就要求导游必须具备各个方面的文化知识,掌握各个方面的信息和动态. 3.独立工作能力及创新能力,导游的独立工作能力包括导游的语言表达能力.协调能力.善于与人打交道和处理问题等相关能力.导游的独立工作

做为一个管理人员要具备哪些条件

作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样,榜样非常重要,因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息,他们看到你做的比听到你说的效果要大得多. 企业管理人员应具备九大素质: 一.了解自己的职责所在,随时保持清醒的头脑. 管理人员常常需要超负荷的同时付出自己的脑力劳动与体力劳动,为了时刻保持思维清晰,最好随身携带一本记事本,用以记录行程.会议记录.工作心得.对企业的意见与建议等:而工作例程以提早一个月策划为宜,以确保万无一失. 二.掌握业务知识,用心做事. 每个专业都是相通的.相同专业在不同场合都能发挥同

合格的财务总监应具备哪些素质

合格的财务总监应具备以下素质: 1.财务组织建设.要完成为企业盈利提供理性的决策依据的受托责任,第一要件是财务组织建设: 2.企业内控建设.保护企业资产的安全完整,建立健全内部控制是企业财务部门的责任,也就是财务总监的责任,是财务总监完成受托责任的必须: 3.财务工作计划财务总监要从全局和长远的高度,区分轻重缓急进行计划和安排: 4.擅长筹措资金 能在企业需要资金的重要关头为企业筹措所需资金: 5.擅长投资分析决策和管理: 6.擅长税务筹划.依法纳税是企业和公民的法定义务.