ERP沙盘实验

《ERP沙盘实验》是2011年经济科学出版社出版的图书。

《ERP沙盘实验》主要结合作者进行企业管理、生产运作管理等相关理论课程教学以及ERP沙盘模拟实验课程的教学经验,编撰而成。ERP沙盘模拟实验主要是结合金蝶软件有限公司的ERP沙盘教具,强化企业经营管理理论的综合应用,解决企业经营过程中出现的问题。希望帮助各专业的同学了解企业管理的内容与方法。

时间: 2024-10-12 02:47:26

ERP沙盘实验的相关文章

什么是沙盘实验

沙盘实验: 是通过直观的企业经营沙盘来模拟企业运行状况.让学员在分析市场.制定战略.组织生产.整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻理解 ERP 的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力.

什么是沙盘实验啊

1.沙盘实验,即沙盘模拟,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术,主要是ERP,即企业资源计划系统,设计的角色体验的实验平台: 2.模拟沙盘教具主要包括6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业.模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心.物流中心和财务中心,各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节.通过模拟企业的经营,来培养团队精神,全面提升管理能力: 3.其融和理论与实践一体.集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想,使受训者在分析市场.制定战略.营销策划.组织生产.

沙盘实验的主要方法

项目管理沙盘实训课程提供一个非常逼真的模拟环境,提高项目组成员投入程度,让学员提前进入项目状态.参与者通过对项目经营的盘点与总结,反思决策成败,解析得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高综合管理素质. 沙盘实验:又称沙盘模拟,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术企业资源计划系统,设计的角色体验的实验平台.模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业.模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心.物流中心和财务中心,

什么是ERP沙盘模拟

ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术从而设计角色体验的实验平台.模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心.生产中心.物流中心和财务中心. ERP模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业.使受训者在分析市场.制定战略.营销策划.组织生产.财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,培养团队精神,全面提升管理能力.同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验.

关于erp电子沙盘

ERP沙盘,是企业资源规划沙盘的简称,也就是利用实物沙盘直观.形象地展示企业的内部资源和外部资源.通过ERP沙盘可以展示企业的主要物质资源,包括厂房.设备.仓库.库存物料.资金.职员.订单.合同等各种内部资源:还可以展示包括企业上下游的供应商.客户和其他合作组织,甚至为企业提供各种服务的政府管理部门和社会服务部门等外部资源.一般来说,ERP沙盘展示的重点是企业内部资源.

浙江理工大学都有哪些社团

浙江理工大学的社团分别有心理健康协会.未来企业家协会.计算机协会.手语志愿服务社.摆度体育舞蹈协会.书法协会魔术协会.定向协会.99度动漫协会.摄影协会.法协会.清韵戏曲协会.就业与创业协会.文化遗产保护协会."绿身影"环境保护会.<红楼梦>学习研究会.英语协会.深海影视协会.游泳协会.慧鱼机器人创意社.源头武道协会.ERP沙盘模拟协.会言语艺术协会.

沙盘中埋东西代表什么

沙盘中埋东西代表此人自卑,内心,遇事喜欢像鸵鸟一样,躲避,怕事. 沙盘模拟,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术-ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台.模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业.模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心.物流中心和财务中心,各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节.通过模拟企业的经营,来培养团队精神,全面提升管理能力.

打沙盘是什么

打沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术-ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台. 模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业.模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心.物流中心和财务中心,各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节.通过模拟企业的经营,来培养团队精神,全面提升管理能力.

沙盘模拟是干什么的

沙盘模拟是针对代表先进的现代企业经营与管理技术-ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台.模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心.物流中心和财务中心.各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节,通过模拟企业的经营,来培养团队精神,全面提升管理能力.其融和理论与实践一体.集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想,使受训者在分析市场.制定战略.营销策划.组织生产.财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验.