全面预算是什么工具

全面预算是通过企业内外部环境的分析,在预测与决策基础上,调配相应的资源,对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。主要是预算计划的数字化、表格化、明细化的表达,体现了预算的全员、全过程、全部门的特征。

全面预算的分类:

1、全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算,有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算)和短期预算(如直接材料预算、现金预算等)。

2、全面预算按其涉及的内容分为专门预算(如直接材料预算、制造费用预算和综合预算(资产负债表预算和利润表预算)。

3、全面预算按其涉及的业务活动领域分为投资预算(如资本预算)、营业预算(或称经营预算,包括销售预算、生产预算、成本预算等)和财务预算(包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算等)。

时间: 2024-10-10 19:55:48

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随手记怎么设置预算

对于记账,合理的制定预算是必不可少的.下面就跟着小编来看一下如何使用随手记提供的预算功能吧~ 工具/原料 随手记手机客户端 方法/步骤 1 在应用商店下载并安装随手记客户端.请认准这个标志哦. 2 点击首页上方的"预算余额"进入到预算管理界面. 3 也可以通过右下角的"更多-预算管理",进入到预算管理界面. 4 预算分一级预算(图一)和二级预算(图二).举个例子,一级预算是比较大的分类,如衣食住行.二级分类是对一级分类进行细分,如可以对一级分类里的食品酒水进一步细分

全面预算管理的作用有哪些

全面预算管理的作用有以下几个方面: 1.公司战略执行的有效工具--提出目标和方向. 2.规范业务流程.预算涉及公司所有分.子公司和部门以及各项经营活动,其有效推行为各分.子公司和部门确定了具体可行的努力目标,同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范. 3.控制.预算是事前.事中.事后控制的有效工具,便于管理层在流程中控制和监督业务执行情况,及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小,预算是执行流程中进行管理监控的基准和参照. 4.为绩效管理的依据.预算也是分.子公司和部门绩效考核的基础和比较对象.

什么叫全面预算

全面预算是:全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动.财务表现等方面的总体预测.它包括运作计划(如公司与部门的年度运作计划等)和预算(如收入预算.费用预算.资本性支出预算.损益预算.现金流量预算.资产负债预算等).全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法.全面预算通过合理分配企业人.财.物等战略资源协助企业实现既定的战略目标,并与相应的绩效管理配合以监控战略目标的实施进度,控制费用支出,并预测资金需求和利润.

管理会计工具有哪些

管理会计工具有:文字分析工具,决策模型,预算管理,目标成本,标准成本,作业成本法,资本预算,平衡计分卡,转移定价,精益六西格玛.价值网.企业资源规划. 物料需求计划.制造企业资源计划.管理信息系统.流程管理.业务流程再造.业务流程优化.客房关系管理.供应链管理等等.

家庭预算要注意哪些问题

首先,财务预算必须做好家庭记账,对于一个家庭来说要以月为时间周期,最少连续记录3个月的家庭财务. 其次,家庭预算的财务支出必须明确两类性质,一类是必须支出,一类是可能支出,未来计划的重点是调整可能支出部分. 接着,家庭预算必须留有"风险备用金"来防范突发事件.建议最少留有家庭合计约收入的6倍以上. 最后,家庭预算的理财类收入应保守预估.除了固定收益的理财产品外,凡是收益波动理财工具都要保守估计其收益,一旦预估失败将影响未来的理财规划. 总的来说,在参考企业预算制度的基础上,家庭预算可以

预算学习的方法

学预算就要多看书.多听老师傅的教导.现场试验多一点 工具/原料 定额规则实践真理 方法/步骤 1 熟读并且记住计算规则 2 实践真理.找个简单的先自己练习 3 诸多疑问和不对的地方可以反复推敲或问前辈解决思路

活动预算怎么做

活动预算的写作技巧 工具/原料 excel表格物料清单活动流程 方法/步骤 1 首先要做好活动流程,已有活动流程的直接按照流程开始统计物料,逐项列举要用到的东西,填写在excel表格中. 2 物料统计完成后开始分类,按照制作.采购.自有物资的顺序分类整理,让表格中各项数据变得清晰. 3 制作类物料自己找广告公司询价,按照尺寸和材质预估费用,有多种材质选择的分别在物资后面列举,明确单价,尺寸.数量.总价. 4 采购类型物料可以去市场询价,也可以在淘宝上统计价格,需要提前考虑送货的时间,时间比较紧的

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