职业生涯决策的职业决策风格

一.制订职业决策需要结合自己的性格.特长和兴趣. 职业生涯能够成功发展的核心,就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的. 二.要考虑到实际情况,并具有可执行性. 很多大学生刚开始时雄心壮志,一心想着出人头地. 三.职业决策必须有可持续发展性 职业决策不能够制订一个阶段性的目标,应该是一连串的.

职业决策有以下几个特点: 1.理性型,这种类型崇尚逻辑分析,往往在系统收集足够的自我和环境信息基础上,权衡各个选项的利弊得失,按部就班的做出最佳的决定: 2.直觉型,这种类型是以自己在特定的情景中的感受或者情绪反应,直接做出决定: 3.依赖型,这种类型的人常常是等待或者依赖他人为自己收集信息作出决定,比较被动和顺从,做选择时十分注重他人的意见和期望. 职业决策是个体在职业选择和发展过程中抉择的活动,职业决策是职业心理学.职业指导和职业辅导领域研究的重要内容之一.

1.确定职业目标,职业目标通常分短期目标.中期目标.长期目标和人生目标.短期目标是3年内的规划和目标,短期目标又分为日目标.周目标.月目标.年目标.中期目标一般为3至5年的目标和任务.长期目标为5至10年的规划,主要是设计较长远的目标. 2.培养决策技能,职业决策能力包括自我评价的能力.获取职业信息的能力.目标设定的能力.职业规划的能力和问题解决的能力. 3.掌握决策方法,了解职业的目的是为了收集尽可能多的供自己选择的备选职业.

民主决策的间接决策:主要是公民通过选出的人民代表,参与国家各项事务的决策.可以通过人大代表将自己的意见带入决策过程,也可以依法以意见和建议的方式表达出来影响决策.在全国各地,几乎每天都有国家权力机关的有关机构就法律的制定和实施向公众征集意见和建议,举行听证会,邀请各个阶层的人士开展讨论.还有社情民意反映制度.重大事项社会公示制度.社会听证制度.专家咨询制度等,使公民有各种机会间接参与民主决策的过程.

决策的含义如下: 1.决策是人们在政治.经济.技术和日常生活中普遍存在的一种行为. 2.决策是管理中经常发生的一种活动. 3.决策是决定的意思,它是为了实现特定的目标,根据客观的可能性,在占有一定信息和经验的基础上,借助一定的工具.技巧和方法,对影响目标实现的诸因素进行分析.计算和判断选优后, 对未来行动作出决定. 4.从心理学角度来看,决策是人们思维过程和意志行动过程相互结合的产物. 5.没有这两种心理过程的参加,无论何人也是作不出决策的,因而决策既是人们的一个心理活动过程,又是人们的行动方案

培养职业生涯决策能力的方法有SWOT分析法.生涯决策平衡单法.casve循环法.5w法.swot职业规划自我分析法等. 职业生涯决策是个人根据各种条件,并经过一系列活动以后,进行的目标决定,以及为实现目标而制定优选的个人行动方案.(<中国职业规划师(CCDM)认证培训教材>,P17)职业决策是一个复杂的认知过程,通过此过程决策者组织有关自我和职业环境的信息,仔细考虑各种可供选择的职业前景,做出职业行为的公开承诺.

职业生涯决策方法有5W法,决策树分析法,SWOT职业规划自我分析法等.职业生涯决策是个人根据各种条件,并经过一系列活动以后,进行的目标决定,以及为实现目标而制定优选的个人行动方案.职业决策是一个复杂的认知过程,通过此过程,决策者组织有关自我和职业环境的信息,仔细考虑各种可供选择的职业前景,做出职业行为的公开承诺.

生涯决策风格包括:冒险型,这是企业家的决定风格,只要能带来巨额的利润,企业家们总是愿意冒险:谨慎型,主要特征是使损失的危险降到最小:防御型,做决策时主要考虑的是,不让自己以后感到后悔,他们既力求把损失降到最小,又力求不使自己坐失良机. 所谓决策风格,是指个体在长期的决策过程中形成的比较稳定的决策倾向.决策风格对决策效果具有重大的影响,其主要表现是:不同决策风格的人对决策制定的方式与步骤有不同的偏好.不同决策风格的人对行动的迫切性有不同的反应,不同决策风格的人对待风险的态度与处理办法互有差异.

决策风格,是指个体在长期的决策过程中形成的比较稳定的决策倾向.决策风格对决策效果具有重大的影响,其主要表现是:不同决策风格的人对决策制定的方式与步骤有不同的偏好.不同决策风格的人对行动的迫切性有不同的反应,不同决策风格的人对待风险的态度与处理办法互有差异.