蔬菜配送有利润吗

蔬菜配送利润大.蔬菜配送的盈利方式是价格差,通过低价购入,加工后,高价卖出.谁的价格差大谁就能挣更多的利润.获取更大的价格差主要有两种方法:其一是更低价购入,即通过招标.讨价还价或者合作等方式,采购到更低的蔬菜:其二是卖个好价钱.在市场竞争日益激烈的情况下,卖好价钱是很难的.卖好价钱也不是不能,主要看企业的声誉.产品的附加值.产品质量等.

1.硬件条件:如果立志要做大规模,那么就需要配送车辆(冷藏的箱式货车),足够的蔬菜基地资源,肉类.海鲜.干杂调味等等,理清采购渠道. 2.软实力:初期一定要有一批拥有足够责任心.能吃苦耐劳的兄弟,因为配送行业起早贪黑,可能你今天谈完业务,还要进行蔬菜的采购.最后还得配送客户,那么就需你拥有足够旺盛的精力,尤其是在刚刚开始的时候,没有业务量,从而拿不到足够优惠的价格,那么你可能就要根据自己的资金实力,看能否在初期进行薄利润或者零利润来获取业务量,拓宽采购渠道,拥有足够的甲方话语权. 3.资金.人脉

蔬菜配送是比较容易入门的一个项目,只要从业人员有足够的菜品知识,关键看你自己如何定位. 1.硬件条件:如果立志要做大规模,那么就需要配送车辆(冷藏的箱式货车),足够的蔬菜基地资源,肉类.海鲜.干杂调味等等,理清采购渠道. 2.软实力:初期一定要有一批拥有足够责任心.能吃苦耐劳的兄弟,因为配送行业起早贪黑,可能你今天谈完业务,还要进行蔬菜的采购.最后还得配送客户,那么就需你拥有足够旺盛的精力,尤其是在刚刚开始的时候,没有业务量,从而拿不到足够优惠的价格,那么你可能就要根据自己的资金实力,看能否在初

1.向个人客户配送.现在有的蔬菜配送是直接面向消费者个人,这种模式在大城市比较多.城市里人们生活工作压力大,下班之后,就想好好休息一下,不愿意再去生鲜超市进行购物.这时,可以通过软件或者打电话的方式下达订单,生鲜蔬菜很快就可以送货上门.这种方式是比较方便快捷的,满足了城市里人们的需求.但是市场发展空间小,消费者订单不稳定,很多配送公司发展不起来. 2.向企业单位客户配送.现在一般占主流的就是向企业.学校的食堂进行蔬菜配送.这些客户对于生鲜蔬菜的需求量大,订单也比较稳定.对于蔬菜配送行业来说,最重

首先是客户,蔬菜配送中客户是关键.应先找小的单位进行配送,在行业中立足以后再想办法合作更多大的企业:有稳定的供货渠道,需要和一些有实力蔬菜基地建立合作关系,只有保证源头,才能持续发展:配送线路优化,在全面计划的基础上,制定高效的运输路线,选择合理的运输方式和运输工具.按质按量地将食材配送到客户手中,只有赢得口碑,才有长期合作的可能性:做好公司内部人员的管理,以及外部客户的关系管理.

一般刚起步的蔬菜配送可以先给中小餐馆.农家乐做配送,然后争取做到学校.工厂以及酒楼等地方.之后蔬菜配送的公司可以找一定的长期的合作机构,尽量选择一些规模较大的单位.在遇到大单位招标蔬菜配送的项目要去积极竞标.尽量和合作单位的主要负责人保持好良好的关系,保持长久的合作关系.

注册蔬菜配送公司需要材料如下: 企业的组织机构代码证.营业执照.税务登记证.食品流通许可证.从业人员的健康证等. 补充如下:蔬菜配送,是农产品被采购商从农民.生产基地采购蔬菜等农产品时多是单一类别,需求单位或个人没办法从采购商那里直接少量的采购,所以进行了社会化分工,采购商负责采购,运输到批发市场:配送商从采购商那里购买,并粗加工:然后配送商将各个单位食堂所需的菜品配送到位.

盒马鲜生.叮咚买菜.苏宁小店.京东到家.每日优鲜等. 1.盒马鲜生:是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态.消费者可到店购买,也可以在盒马App下单. 2.叮咚买菜:是一款自营生鲜平台及提供配送服务的生活服务类APP.主要提供的产品有蔬菜.豆制品.水果.肉禽蛋.水产海鲜.米面粮油.休闲食品等. 3.苏宁小店:与传统便利店不同,苏宁小店会根据用户的核心需求提供多样化的商品选择,尤其是它的主战场-全国成千上万个社区,苏宁小店主要围绕用户和用户家庭的"厨房",主打生鲜.果蔬.热鲜食等品类.

蔬菜水果配送物流的优势是:以专业.先进的物流基础设施和大规模的从产地.农家统一采购.形成品种价格.数量.质量上的突出优势,然后挑选出批次最好的分别供给给各大商户市民的一种全新商业模式.从产地,农家直接筛选收购,省掉中间商,降低成本,有更好的价格优势,经过筛选再收购,质量更好.