员工保持率属于什么维度的指标

评价一个企业,有很多可供参考的维度和指标.但总体来说,建议大家关注 方法/步骤 1 资产规模,这是一个静态治标,代表了企业的总体经营规模.当然,考察净资产,有利于我们掌握企业的真实实力. 2 企业的营业收入,这代表了企业的经营能力,营业收入越高,说明企业创造的经济价值越大,对市场的影响力越大. 3 企业的市场份额.通常来说,市场份额越大,对于市场的定价权就越高,越能从市场发展中获益. 4 企业的利润率,这代表了企业的经营能力.如果营收很大但不赚钱,说明企业的经营管理有问题. 5 企业的品牌.在这

1.针对不同的顾客细分市场运用差异化的手段提升其忠诚度企业对整体市场进行细分后,对不同的消费市场采用不同提升忠诚度的办法,对某些细分市场如果提升忠诚度的成本太高则可以放弃: 2.产品的更新换代要以消费者的核心需求为导向我们要通过一段时期内对消费者的核心需求进行调查,并根据消费者的需求趋势进行产品的更新换代才能保证客户的忠诚: 3.会员制营销彻底锁定忠诚客户: 4.用服务来引导客户的情感方向: 5.超越顾客期望,提高顾客满意度: 6.提高内部服务质量,重视员工忠诚的培养哈佛商学院的教授认为,顾客保

员工考评指标设计分为6个阶段. 员工考评指标的设计,是一项非常关键而重要的工作,它的质量好坏将影响到整个的考评质量,因此我们应掌握一些指标设计的基本原则. 1.与考评对象同质原则: 2.可考性原则: 3.普通性原则: 4.独立性原则: 5.完备性原则: 6.结构性原则.

1.ROE即净资产收益率,是公司利用资产去赚钱的能力,代表公司的盈利能力和成长性.它是从股东的角度去衡量企业对股东投入资金的使用效率,这个指标越高,就代表股东投入资金的收益越高. 2.从长期看,ROE对投资收益影响明显,甚至从一个更长的时间维度看,ROE基本等同于投资收益率.一般来讲,ROE越高,代表企业的盈利能力和成长性越好,并且优秀的公司的高ROE具有可持续性.所以,这就是大部分炒股者和投资者会选择看ROE的原因.

股权激励对员工的好处是员工有条件的可以享受部分股东权益.股权激励是对员工进行长期激励的一种方法,属于期权激励的范畴.是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制.有条件的给予激励对象部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标. 让每个员工都拥有三个动态储存激励价值的账户 1.积分账户(量化过程,认可反馈) 目的:量化过程(认可反馈)来源:行为.任务.汇报.销售应用:触发奖励的依据之一 2.现金账户(奖励成果,短期激励) 中短期激励,可按节点提现或可购买福利的账户,触

普通员工个人工作业绩可以先写工作内容,然后陈述自己取得的成绩,最后写总结即可. 工作业绩是指工作人员在实际工作中所做出的成绩.比如经营者的工作业绩,就是完成主管部门下达的各项经济效益指标和工作任务的情况.

存量指标包括资产.负债.所有者权益,是资产负债表的主要内容,收入.费用.利润属于流量指标,是利润表的主要内容. 存量(stock)是指某一指定的时点上,过去生产与积累起来的产品.货物.储备.资产负债的结存数量.应用于经济学领域.存量和流量是现代西方宏观经济学常用的两个概念.两者都是变量,即在一定时间内其大小可以计算的数值.它们的区别在于存量没有时间维度,而流量有时间维度.例如,人口总数是一个存量,表示在某一时点上(某年某月某日某一时刻)的人口数;而人口出生数表示在一定时期内(如1年)新出生的人口

付给员工的提成计入应付职工薪酬科目.提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性.实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得.

Teamtoken员工钱包量化过程,认可激励,通过行为.任务.汇报.业绩等获得积分,积分可以作为奖励的依据,自定义积分标准符合企业个性化积分奖励需求,多维度积分统计,360度全方位分析.