简述目标管理的基本思想

企业的任务必须转化为目标,管理者通过目标来实施领导职能;目标管理是一种程序,据此确定管理者的责任;企业成员必须完成各自的分目标,保证总目标的实现;企业成员通过目标进行自我指挥与自我控制;管理者对下级进行考核和奖惩的依据是经过分解的分目标。

时间: 2024-12-27 04:30:51

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简述目标管理的意义

1.目标管理是绩效考核的基础: 目标管理构成完整的目标和考核体系,目标管理是绩效考核的基础和前提.不设定目标就没有办法进行考核.目标是考核的对象,绩效是目标管理的结果; 2.目标管理是一种管理思想: 实行目标管理已有几十年的历史.20世纪60年代初期,欧美和日本等国家就开始推行目标管理,20世纪60年代,世界范围内流行日本的全面质量管理全面质量管理.目标管理是一个完整的管理理念,因而形成了一套完整的管理方法和管理技巧; 3.目标管理是一套管理办法:

简述卡方检验的基本思想

卡方检验的基本思想: 即观察并检验统计样本的实际观测值与理论推断值之间的偏离程度,实际观测值与理论推断值之间的偏离程度就决定卡方值的大小,卡方值越大,越不符合:卡方值越小,偏差越小,越趋于符合,若两个值完全相等时,卡方值就为零,表明理论值完全符合. 补充: 卡方检验是一种用途很广的计数资料的假设检验方法.它属于非参数检验的范畴,主要是比较两个及两个以上样本率以及两个分类变量的关联性分析.其根本思想就是在于比较理论频数和实际频数的吻合程度或拟合优度问题.

简述西周时期法律思想的发展概况

西周法制指导思想:继承神权,提出德治思想. 1.以德配天:"以德配天"是西周时期的神权政治学说,是指君主的权力是"天"授予的,是"天命"但不是固定不变的,只有有德者才可承受天命,失德就会失去天命. 2.明德慎罚:是西周时期提出的一种法制思想,内容简单说来即提倡德治,谨慎使用刑罚.西周各代统治者把道德教化与刑罚镇压结合起来,形成了西周时期"礼"."刑"结合的法制特色."以德配天".&quo

简述中国古代主流思想的演变历程

中国古代主流思想经过很多阶段.西周:周公礼乐思想.春秋战国:礼崩乐坏,百家争鸣.秦朝:法家思想.西汉初年:黄老道家学说.汉武帝以后:罢黜百家,独尊儒术.以董仲舒为代表的儒家学说占据主流地位.魏晋时期:玄学昌盛,糅和儒道.南北朝:佛学思想居于主导地位.唐朝:三教并重.宋元:程朱理学.明清:程朱理学.陆王心学.

简述目标管理的过程

目标管理的过程如下: 1.建立一套完整的目标体系.这项工作是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下的逐级确定目标.目标体系应与组织结构相吻合,从而使每个部门都由明确的目标,每个目标都有人明确负责.这种明确负责现象的出现,很有可能导致对组织结构的调整: 2.组织实施.目标既定,主管人员就应放手把权力交给下级人员,而自己去抓重点的综合性管理.完成目标主要靠执行者的自我控制.上级的管理应主要体现在指导.协助.提出问题,提供情报以及创造良好的工作环境方面.

目标管理的基本思想是什么

1.企业的任务必须转化为目标,企业的管理人员必须通过这些目标对下级进行领导,并以此来保证企业总目标的实现. 2.目标管理是一种程序,使一个组织中的上下各级管理人员统一起来制定共同的目标,确定彼此的责任,并将此责任作为指导业务和衡量各自贡献的准则. 3.每个管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求,同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献. 4.管理人员和工人是依据设定的目标进行自我管理,他们以所要达到的目标为依据,进行自我智慧.自我控制,而不是由他的上级来指挥和控制. 5.企业管理

简述朱熹的法律思想

朱熹以"存天理.灭人欲"为核心的法律思想.朱熹在总结先秦以来各种唯心主义思想因素的基础上,以儒家学说为核心,融合道教的宇宙构成.万物化生的理论和佛教唯心主义思辨哲学,建立了比交完备.精致的客观唯心主义哲学体系,从而把二程的理学发展到空前的高度,朱熹的法律思想主要是通过论述理学体现出来的,例如,礼为天理之"节文","法者,天下理":"存天理,灭人欲":"正"."权"交替,"深于用

简述中外早期管理思想并进行评价

中外早期管理思想如下: 1.中国早期管理思想:战国时代<周礼>一书对封建国家的管理体制进行了理想化的设计.内容涉及政治.经济.财政.军事.教育与司法等方面,对封建国家经济管理的论述与设计都达到了相当高的水平. 2.外国早期管理思想:在奴隶社会,管理实践与思想主要体现在智慧军队作战.治国市政与管理教会等活动上,古巴比伦.古埃及以及古罗马人都对此有重要贡献. 中外早期管理思想评价,具体如下: 1.适应了当时社会对迅速扩大劳动分工以及促进工业革命发展的要求,成为资本主义管理的一条基本原理. 2.为企

简述目标管理的特点

目标管理的特点有以下五个: 1.以目标为中心,注重业绩评价的管理: 2.以目标网络为基础的系统整体管理: 3.以人为中心的主动参与授权式管理: 4.自我控制及自我评价为中心的管理: 5.面向未来的主动管理.