企业的实力包括什么

企业风险不包括投资风险.企业风险按照风险的来源不同,可以分为外部风险和内部风险.企业外部风险包括:顾客风险.竞争对手风险.政治环境风险.法律环境风险.经济环境风险等:企业内部风险包括:产品风险.营销风险.财务风险.人事风险.组织与管理风险等.

企业风险不包括投资风险.按照风险的来源不同,可以分为外部风险和内部风险. (1)企业外部风险包括:顾客风险.竞争对手风险.政治环境风险.法律环境风险.经济环境风险等: (2)企业内部风险包括:产品风险.营销风险.财务风险.人事风险.组织与管理风险等.

​软实力包括:文化.教育.法律环境.制度建设.国家的执政能力.管理能力.国民的心态.国民的形象.民族精神和来自文化传统持久的一种对国民的影响感.凝聚力等方面. ​软实力是一种能力,它能通过吸引力而非威逼或利诱达到目的,是一个国家综合实力中除传统的.基于军事和经济实力的硬实力之外的另一组成部分.这一概念的提出,明确了软实力的重要价值,将它提高到了与传统的"硬实力"同等甚至比其更为重要的位置,正如约瑟夫·奈所言,"硬实力和软实力同样重要,但是在信息时代,软实力正变得比以往更为突出

企业的基础设施包括交通.邮电.供水供电.商业服务.科研与技术服务.园林绿化.环境保护.文化教育.卫生事业等市政公用工程设施和公共生活服务设施等.它们是国民经济各项事业发展的基础.在现代社会中,经济越发展,对基础设施的要求越高.完善的基础设施对加速社会经济活动,促进其空间分布形态演变起着巨大的推动作用.建立完善的基础设施往往需较长时间和巨额投资.对新建.扩建项目,特别是远离城市的重大项目和基地建设,更需优先发展基础设施,以便项目建成后尽快发挥效益. 基础设施是指为社会生产和居民生活提供公共服务的物

企业的所有者权益包括:实收资本.资本公积.盈余公积.应收利益和未分配利润等. 其意思是:企业实有资产减去企业所负债务后由所剩下的由所有者享有或支配的剩余权益. 企业所有者权益实际上是企业投资人对企业净资产的所有权,它受总资产和总负债变动的影响而发生增减变动.企业所有者权益不仅包含所有者的净资产.无形资产.以及其出资额的比例分享企业利润,还承载着企业所有者有法定的管理企业和委托他人管理企业的权利.

文化软实力包括:领土.军备.武力.科技进步.经济发展.地域扩张.军事打击等有形的"硬实力",转向关注文化.价值观.影响力.道德准则.文化感召力等无形的实力. 中国的"软实力"的意思是说"对中国最近取得的成功的一种尊重或者着迷,以及它的影响力的自然增强". 中国人民大学新闻学院教授喻国明指出:"一个国家是存在两种实力的,一种是硬实力,一种是软实力.硬实力通常是指国家的GDP.硬件设施等,而文化.制度.传媒等被称为软实力."

所谓紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离起点战略较大的一种经营战略.与稳定型战略和增长型战略相比,紧缩型战略是一种消极的发展战略.一般的,企业实施紧缩型战略只是短期的,其根本目的是使企业捱过风暴后转向其它的战略选择.有时,只有采取收缩和撤退的措施,才能抵御竞争对手的进攻,避开环境的威胁和迅速的实行自身资源的最优配置.可以说,紧缩型战略是一种以退为进的战略. 企业紧缩型战略包括转向或改组战略.撤退战略和清理战略.

企业营业收入是指企业在从事销售商品,提供劳务和让渡资产使用权等日常经营业务过程中所形成的经济利益的总流入,包括主营业务收入和其他业务收入. 主营业务收入是指企业经常性的.主要业务所产生的收入,如制造业的销售产品.半成品和提供工业性劳务作业的收入:商品流通企业的销售商品收入:旅游服务业的门票收入.客户收入.餐饮收入等.主营业务收入在企业收入中所占的比重较大,它对企业的经济效益有着举足轻重的影响. 其他业务收入,是指除上述各项主营业务收入之外的其他业务收入,包括材料销售.外购商品销售.废旧物资销售.

施工企业的营业收入主要是包括的有工程结算收入和其他业务收入.工程结算收入主要包括:工程价款结算收入.向发包单位收取的临时设施费.劳动保险费.施工机构调迁费.向发包单位收取的各种索赔款.其他业务收入是指企业除工程价款结算收入以外的其他业务收入.如产品销售收入.机械作业收入,材料销售收入.无形资产转让收入.固定资产出租收入等.