市场营销环境中微观的制约因素

市场营销环境主要包括两方面的构成要素,一是微观环境要素,即指与企业紧密相联,直接影响其营销能力的各种参与者,这些参与者包括企业的供应商,营销中间商,顾客,竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门:二是宏观环境要素,即影响企业微观环境的巨大社会力量,包括人口,经济,政治,法律,科学技术,社会文化及自然地理等多方面的因素,微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动,而宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动,前者可称为直接营销环境,后者可称为间接营销环境,两者之间

市场营销环境的目的: 营销环境的目的,在于寻求营销机会和避免环境威胁. 营销管理应密切注意市场环境的变化和策略的配合.特别应引起重视的是市场营销环境的动态性和企业营销环境的适应性. 企业的营销环境对营销管理职能来说是外部因素,但对营销管理的能力,对开展和保持与目标顾客之间 的成功交易却有着重大的影响. 企业市场营销环境包含的内容既广泛复杂,同时又表现在因果之间存在着交差的作用,存在着矛盾着的关系.

意义: 1.企业的营销环境对营销管理职能来说是外部因素,但对营销管理的能力,对开展和保持与目标顾客之间 的成功交易却有着重大的影响: 2.营销环境的目的,在于寻求营销机会和避免环境威胁: 3.营销管理应密切注意市场环境的变化和策略的配合: 4.企业市场营销环境包含的内容既广泛复杂,同时又表现在因果之间存在着交差的作用,存在着矛盾着的关系: 5.特别应引起重视的是市场营销环境的动态性和企业营销环境的适应性.

市场营销环境是指与工商企业营销活动相关的外部因素和条件.微观营销环境是直接制约和影响企业营销活动的力量和因素分析微观营销环境的目的在于更好协调企业与这些相关群体的关系,促进企业营销目标的实现.微观环境是指对企业服务其顾客的能力直接构成直接影响的各种力量,包括企业本身及其市场营销渠道企业.市场.竞争者和各种公众.

这些参与者包括企业的供应商.营销中间商.顾客.竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门.市场营销环境主要包括两方面的构成要素,一是微观环境要素,即指与企业紧密相联,直接影响其营销能力的各种参与者,二是宏观环境要素,即影响企业微观环境的巨大社会力量,包括人口.经济.政治.法律.科学技术.社会文化及自然地理等多方面的因素.微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动,而宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动.

微观营销环境包括企业自身,竞争者,消费者,市场营销渠道企业和社会公众五方面.微观环境因素对企业的营销活动有着直接的影响,所以又称直接营销环境. 微观营销环境是指与企业紧密相连.直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和.企业自身主要是指企业内部环境.在企业组织内部,以营销机构和营销人员为核心,其他机构和人员构成了企业营销的内部环境因素.

微观营销环境是指与企业紧密相连.直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和,主要包括供应商.营销中介.消费者.竞争者及社会公众等.企业自身主要是指企业内部环境.在企业组织内部,以营销机构和营销人员为核心,其他机构和人员构成了企业营销的内部环境因素.微观环境因素对企业的营销活动有着直接的影响,所以又称直接营销环境. 微观营销环境的因素: 1.供应商:2.企业内部门:3.营销中介:4.顾客:5.社会公众:6.竞争者微观营销环境分析. 营销部门的工作就是通过创造顾客价值和使用户满意来吸引顾客,并

市场营销的业务流程主要包括以下七个方面: 目标消费者.为了在今天竞争激烈的市场中获胜,企业必须以顾客为中心并通过提供更大的价值来保住顾客.设计营销组合.所谓营销组合是指企业为了在目标市场制造它想要的反应而混合采用的一组可控制的战术营销手段.营销管理活动.企业希望设计能在目标市场最成功的实现其目标的市场营销组合,并将它付诸实施.这包括四种营销管理职能:分析.计划.实施及控制.市场营销分析.企业必须分析市场营销环境,以找到有吸引力的机会和避开环境中的威胁因素.市场营销计划.指对有助于企业实现战略总目

1.目的性.市场营销策划是围绕企业市场目标及营销绩效所开展的策划活动. 2.预见性.市场营销策划是在充分思考与调查基础上对营销活动进行预先的.系统的与具体的可行性方案. 3.不确定性.市场营销策划虽然建立在充分调查与研究的基础上,但企业所处环境的变化与不确定性导致计划存在着一定风险. 4.系统性.一次好的市场营销策划必须遵循经济与自然规律,强调多种营销手段在策划过程中的系统与综合运用,强调科学.周全.可行及有序. 5.创造性.策划是人们思维智慧的结晶,策划是一种思维的革新,具有创意的策划,才是真