如何管理好劳务队

劳务队是指工人自发组织以一个非法人的.工头为领导的一个劳务集体.工头与工人间是雇佣关系,而工人工作的内容或对象却是第三方公司性.简单地说,劳务队就是小型的劳务派遣公司.与劳务派遣公司相比,仅仅是规模小.无企业法人罢了.

劳务派遣与劳务外包区别:法律适用不同.管理权限不同.风险的承担不同. 1.法律适用不同:劳务外包适用合同法,崇尚当事人的意思自治,法无禁止即自由,劳务派遣则适用劳动合同法,劳动合同法属于社会法范畴,带有一定的公法性质. 2.管理权限不同:劳务外包中从事外包劳务的劳动者由承包人直接管理,发包人不得直接对其进行管理,劳务派遣中的劳动者,由用工单位直接管理,用工单位的各种规章制度适用于被派遣劳动者. 3.风险的承担不同:劳务外包中承包人招用劳动者的用工风险与发包人无关,劳务派遣单位对被派遣劳动者的工作

劳务员报名条件:年龄18周岁以上,中专以上学历现从事或有志从事建筑工作者,通过社会培训考核合格就可上岗的. 劳务员主要是管劳务人员(工人)的. 现在项目都要搞实名制,劳务人员进退场登记,宿舍分配,劳务纠纷处理,工人工资的发放等等和劳务人员有关的大部分事情都归劳务员管. 劳务员证:在建筑与市政工程施工现场,从事劳务计划管理.劳务人员资格审查与培训,劳动合同与工资管理.劳务纠纷处理等工作的专业人员的资格证书.

基于劳务派遣合同的特殊性,劳务派遣单位的主营业务就是将劳动者派遣到其他用人单位,向被派遣单位收取一定的管理费.被派遣劳动者同用工单位不是劳动合同关系,但用工单位可以依据自身的规章制度,对被派遣劳动者进行用工管理.劳务派遣合同中,被派遣劳动者同劳务派遣单位签订劳动合同,建立劳动关系,受<劳动合同法>约束.因此,劳务派遣合同到期后,劳务派遣单位应根据<劳动合同法>第46条规定,向被派遣劳动者支付经济补偿金. 罗浩律师建议:被派遣劳动者并非只是被派遣关系,其同劳务派遣单位建立了劳动关系,

劳务作业分包:是指施工承包单位或专业分包单位将其承揽工程中的劳务作业发包给劳务分包单位完成的活动:就是甲施工单位承揽工程后,自行买材料,另请乙劳务单位负责找工人进行施工,但还由甲单位组织施工管理: 劳务分包是施工行业的普遍做法,法律在一定范围内允许,但禁止劳务公司将承揽到的劳务分包再转包或者分包给其他的公司,禁止主体工程专业分包,主体工程的完成具有排他性.不可替代性: 劳务作业分包形式: 1.自带劳务承包:指企业内部正式职工经过企业培训考核合格成为工长,劳务人员原则上由工长招募,人员的住宿.饮食

做一个优秀的栋号长应该具备两个条件: 1.管理协调能力: 能够熟悉的掌握和了解组织工作,协调好个部分工作人员的能力,协调各个工长和劳务队之间的关系,栋号长的协调关系是最重要的. 2.施工组织技术: 学技术容易,学好管理难,栋号长最起码的应该熟悉施工流程,能组织施工进度,在工作中能够心平气和的处理问题.

对于婚前个人所有的房屋,婚后获得的租金,应理解为孳息还是经营性收益,法律没有明确的规定. 房屋租金由市场的供求规律决定,并且与房屋本身的管理状况紧密相连,其获得往往需要投入更多的管理或劳务,是一种经营行为. 因此,房屋租金性质认定应结合是否对房屋投入了管理或者劳务.配偶一方投入了精力对房屋加以维护和管理,租金应认定为夫妻共同财产,可以进行分割:未对房屋进行维护和管理,则房屋租金属个人财产,不得分割. [法律依据] <婚姻法司法解释(三)>第五条夫妻一方个人财产在婚后产生的收益,除孳息和自然增值

就业服务中心主要负责统筹规划.规范指导和协调监督公共就业服务的具体事务,开展公共就业服务标准化.信息化.专业化建设,组织就业创业宣传工作和就业创业专项活动,为省市地区就业管理服务工作提供资源.技术和服务保障.是集人才交流.人才引进.就业与失业管理.劳务交流.人事外包.人才派遣.人事代理.档案管理.人才评测.毕业生就业指导等服务功能于一身的人力资源管理和服务机构.

行政班是指工作时间:上午8:30-12:00,下午15:00-18:00,并且星期六.星期天休息的工作就称为行政班.行政的工作范围:任免迁调.人力资源管理.资料管理.任免迁调.薪酬管理.考勤管理.保健管理.劳务管理.奖惩考绩.就职前训练.进修.福利事项.退休抚恤.公共关系.人事业务.行政班工作时间合理,工作相对轻松,有助于员工更好的投入到工作中,进而提高工作效率.