五查五看是指什么

五查五看是检查单位对检查工作的重点事项做出5项要检查的内容与5项查看事项,以便尽可能发现被检查单位是否存在违规违纪的问题. "五查五看"是紧密联系工作实际的"查"与"看",要求必须立足本职岗位,做到知行合一.言行一致,按照标准不断衡量和坚持自己,有一个不断加强学习,不断努力.不断完善的过程.从实际工作这面"镜子"中查找不足,改进工作作风和方式方法,把查.看的标准作为今后工作的助推力.

"五查五坚持五确保"是:查思想,坚持落实"两个维护",确保纪检监察队伍绝对忠诚可靠:查纪律,坚持严明党的纪律,确保纪检监察队伍模范遵守和执行各项纪律和规矩:查作风,坚持作风大转变,确保纪检监察队伍作风优良过硬:查担当,坚持刀刃向内,确保纪检监察队伍履职能力大提升:查管理,坚持严管厚爱结合,确保纪检监察队伍管理规范严格. 开展脱贫攻坚"五查五确保"工作,抓牢最后战机,突出问题导向,全面补齐短板弱项,切实提高脱贫攻坚工作精准度.群众满意度.社会认可度

一是查户籍信息,看能力和负担,了解家庭成员结构,把劳动力从业状况等搞清楚: 二是查住房,看住房的安全稳固性,把住房的面积.结构.安全情况等搞清楚: 三是查生产生活条件,看基本生产生活状况,把地力耕畜情况.种植结构.主要日常生活资料等搞清楚: 四是查收入,看家庭收入来源的结构稳定性,把经营性收入.工资性收入.财产性收入.补贴性收入等搞清楚, 五是查财产,看贫富程度,把农户经营设施.经营实体.外购房产等搞清楚.

"五查五问"内容为: 1.一查思想认识,问"四个意识"树立得牢不牢,是否存在理想信念不够坚定.党性原则不够强等问题. 2.二查工作作风,问责任意识强不强,是否存在工作标准不高.作风浮漂等问题. 3.三查工作纪律,问工作纪律遵守得严不严,是否存在跑风漏气.以案谋私.执纪违纪等问题. 4.四查能力素质,问个人能力素质高不高,是否存在掌握政策不熟.业务水平不高等问题. 5.五查服务质量,问为服务发展提供的纪律保障是否到位,是否存在监督不求实.执纪不敢严.问责不碰硬等问题.

安全生产五查:查领导.查思想.查隐患.查整顿.查制度. 查领导 检查领导对安全生产是否有足够的重视,是否有对安全生产工作的安排及投入,安全组织机构是否落实. 查思想 检查领导干部.自有职工及民工安全意识牢不牢,要彻底地检查"三违"现象及表现. 查隐患 检查安全制度是否落实到一线,事故隐患有哪些,漏洞有多少,什么原因,有么措施和方法,有无应急预案. 查整顿 检查隐患是否整改,安全措施是否真正投入. 查制度 检查安全制度是否贯穿安全生产全过程,是否落实到生产第一线.

五落实五到位是指: 一.必须落实"党政同责"要求,董事长.党组织书记.总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任. 二.必须落实安全生产"一岗双责",所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责. 三.必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任. 四.必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员. 五.必须落实安全生产报告制度,定期向董事会.业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示

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不战而屈人之兵,以智克力,不战而胜,是<孙子兵法>战略思维的最高境界. 在孙子看来,"百战百胜,非善之善者也:不战而屈人之兵,善之善者也".孙子还认为,"善用兵者,屈人之兵非战也,拔人之城非攻也,毁人之国非久也,必以全争于天下". 这句话讲清了孙子战略思维不战境界观的基本内涵.从方式方法看是不战而屈人之兵,从目标愿景看是以全争于天下,从手段上看是伐谋伐交,五全五破.

"四经五书"五书指生肖猴.猴在十二生肖中排行第九,与十二支配属"申",故一天十二时辰中的"申时",下午三点到五点又称"猴时". 属猴人重情义,有远大的理想,同时也十分具有生意头脑,事业上有着执著的追求,敢拼敢闯.但是属猴人同时也是一个相对比较懒散的生肖,容易睡懒觉.不喜欢收拾屋子,并且对于工作态度和生活态度区分的很明确.在猴的世界里,二者是不可以融合的.但属猴人们要相信有得必须要有失,一份辛劳换取一份结果.