人际关系学说的主要观点有哪些

人际关系学说的主要观点有:

1、工人是“社会人”而不是“经济人”:梅奥认为,人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,还有社会方面的、心理方面的需要,即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等,而后者更为重要,因此不能单纯从技术和物质条件着眼,而必须首先从社会心理方面考虑合理的组织与管理;

2、企业中存在着非正式组织:企业中除了存在着古典管理理论所研究的为了实现企业目标而明确规定各成员相互关系和职责范围的正式组织之外,还存在着非正式组织,这种非正式组织的作用在于维护其成员的共同利益,使之免受其内部个别成员的疏忽或外部人员的干涉所造成的损失;

3、新的领导能力在于提高工人的满意度:在决定劳动生产率的诸因素中,置于首位的因素是工人的满意度,而生产条件、工资报酬只是第二位的职工的满意度越高,其士气就越高,从而产生效率就越高。

时间: 2024-09-03 22:18:56

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人际关系学说的主要观点

人际关系学说的主要观点: 人是"社会人",企业管理应注意从社会心理的角度来调动人的积极性. 生产效率主要取决于人的工作态度和企业内部的人际关系. 企业组织内部存在着"非正式组织",它们对职工的行为产生了不可忽视的影响. 新型的领导能力在于提高职工的满足程度.

人际关系学说在现代管理中的应用

人际关系学说在现代管理中的作用 : 1.人际关系学突出人的因素和对人的研究. 人际关系学反映了人类社会发 展的进步要求.人际关系学贯彻了以人为本的思想,以人力资源为首要资源,高度重视对人力资源的开发和利用,提倡以人道主义的态度对待工人,通过改善劳动条 件,提高劳动者工作生活的质量,培训劳动者的生产技能,调动人的积极性,进而提高劳动效率.这些思想有利于推动生产发展和社会进步. 2.吸收和借鉴相关学科成果形成了完善的学科体系. 人际关系学积极吸收了心理学.社会学.人类学等学科的科学知识,应用社会调查

人际关系学说的主要内容

梅奥对霍桑试验进行了总结,提出了人际关系学说的,其主要内容如下: 1.工人是"社会人",而不是单纯的"经济人". 2.企业中存在非正式组织,应给予重视. 3.工人的士气或情绪是决定生产效率的一个重要因素. 4.企业管理人员必须具有处理人事管理的能力. 人际关系学说对古典管理理论进行了大胆的突破,第一次把管理研究的重点从工作上和从物的因素上转到人的因素上来,不仅在理论上对古典管理理论作了修正和补充,开辟了管理研究的新理论,还为现代行为科学的发展奠定了基础,而且对管理实

简述人际关系学的基本观点

1.解释: <人际关系学>是由曾仕强,杨丹编写,武汉大学出版社出版的图书. 2.内容简介: 人际关系学的独特之处是对人的本性的基本论点,简单地说,他们认为职工是"社会人".这种假设认为人不但有经济方面和物质方面的需求需要得到满足,更重要的是人有社会方面和心理方面的需求需要得到满足.正是基于对人的本性的这种认识,人际关系学说认为,要调动职工的积极性,就应该使职工的社会和心理方面的需求得到满足.人际关系学说的提出,完全地改变了管理理论发展的进程,现已成为一个专门的学科.

人际关系学说的主要内容有哪些

1.工人是"社会人"而不是"经济人".人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,还有社会方面的.心理方面的需要,即追求人与人之间的友情.安全感.归属感和受人尊敬等,而后者更为重要. 2.企业中存在着非正式组织.企业中除了存在着古典管理理论所研究的为了实现企业目标而明确规定各成员相互关系和职责范围的正式组织之外,还存在着非正式组织.这种非正式组织的作用在于维护其成员的共同利益,使之免受其内部个别成员的疏忽或外部人员的干涉所造成的损失. 3.新的领导能力在于提高工人的满意度

简述人际关系学说的主要内容

主要内容: 1.工人是"社会人"而不是"经济人". 2.企业中存在着非正式组织. 3.新的领导能力在于提高工人的满意度. 职工的满意度越高,其士气就越高,从而产生效率就越高. 人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,还有社会方面的.心理方面的需要,即追求人与人之间的友情.安全感.归属感和受人尊敬等,而后者更为重要.

霍桑实验标志着什么的产生

霍桑实验标志着人际关系学说的产生,人际关系学说是一种较为完整的全新的管理理论则,始于20世纪20年代美国哈佛大学心理学家梅奥等人所进行的著名的霍桑试验. 人际关系是指人与人之间通过交往与相互作用而形成的直接的心理关系.主要表现为人们心理上的距离远近.个人对他人的心理倾向及相应行为等.

管理学的历史发展

1.工厂管理阶段:工厂管理理论基于科学管理, 以生产管理为主, 旨在提高工厂的生产效率.科学管理以经济人为对象, 遵循效率至上的原则, 强调工厂应该以制度管理来代替传统的经验管理, 而工人则应当以科学的方法取代过去已经习惯了的工作方式. 2.组织管理:梅奥的霍桑实验可以说是管理史上的一个分水岭.梅奥在社会人假设的基础上认为, 对金钱的需要只是工人想要满足的需要的一部分, 工人的大部分需要是情感慰藉.安全.和谐.归属 .既然人是一种社会人,并且在正式组织内部还存在着非正式组织, 那么, 管理就必须

什么是霍桑实验

霍桑试验是心理学上的一种实验者效应,是指当被观察者知道自己成为被观察对象而改变行为倾向的反应. 霍桑试验起源于1927年至1932年期间,美国哈佛大学心理学教授埃尔顿·梅奥带领学生和研究人员在西方电器公司位于伊利诺伊州的霍桑工厂进行的一系列心理学实验. 霍桑试验是心理学史上最出名的事件之一,工商管理硕士.高级管理人员工商管理硕士等各类管理课程均对霍桑试验及其影响有所介绍. 1924年开始,美国西方电气公司在芝加哥附近的霍桑工厂进行了一系列试验.最初的目的是根据科学管理原理,探讨工作环境对劳动生产