招投标谈判注意事项

公司合并有以下注意事项: 一.公司合并,应当由合并各方签订合并协议,并编制资产负债表及财产清单.公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告.通常情况下,在公司合并谈判过程中,合并双方都会与主要债权人进行协商,并就合并后债权债务的承继与债权人达成协议,取得债权人认可,以确保合并能够顺利进行. 二.合并后公司承担.如果公司在合并之前没有能够清偿其全部债务,公司合并后,原公司债权人可以要求合并后设立的新公司或存续公司承担债务偿还责任.根据公司有限责任原则,公司以其全部资产对

招投标流程如下: 1.编制资格预审.招标文件文件. 2.发布资格预审公告. 3.进行资格预审. 4.发售招标文件及答疑.补遗. 5.接收投标文件. 6.抽取评标专家. 7.开标.开标时间为招标文件中载明的时间,地点为工程交易中心. 8.投标文件评审. 9.定标. 10.发出建设工程中标通知书. 11.签约前合同谈判及签约.

商务谈判前的准备: 1.收集信息.提供资料.参与拟订谈判计划和设计谈判方案.在谈判前尽可能充分了解己方尤其是对方的实力,目标意图和双方退让的幅度,是必不可少的准备工作. 2.拟定谈判方案.企业秘书要协助上司拟定谈判方案,并做预演,以保证谈判有条不紊地进行.一是确定谈判班子:二是确定谈判时间:三是确定谈判地点:四是确定谈判主题:五是确定谈判事项日程表. 3.所有成员都应谙熟谈判方案,争取达到最理想的效果.还要绝对保守谈判方案的秘密,否则将会造成谈判的失败.

招标投标是以订立招标采购合同为目的的民事活动,属于订立合同的预备阶段.所谓招标,是指招标人对货物.工程和服务事先公布采购的条件和要求,邀请投标人参加投标,招标人按照规定的程序确定中标人的行为.所谓投标,是指投标人按照招标人提出的要求和条件,参加投标竞争的行为.所谓议标是采购人和被采购人之间通过一对一谈判而最终达到采购目的的一种采购方式,不具有公开性和竞争性,因而不属于招投标法所称的招标投标采购方式.

成立谈判小组.谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二.制定谈判文件.谈判文件应当明确谈判程序.谈判内容.合同草案的条款以及评定成交的标准等事项.确定邀请参加谈判的供应商名单.谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判,并向其提供谈判文件.谈判.谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判.在谈判中,谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料.价格和其他信息.谈判文件有实质性变动的,谈判小组应当以书面形

1.了解在特定的情景中可能影响谈判的环境因素, 排列出成功地谈判结果需要遵循的步骤. 2.认识到在谈判过程中出色地进行展示会给你带来益处. 根据STAR模式,选出有效地组织展示的要点. 选出成功地利用视觉辅助手段强化展示效果应注意的事项. 明确成功地进行展示的方法. 3.认识在谈判中有效地完成讨价还价阶段的重要性,排列主动采取讨价还价立场需要遵循的步骤.了解谈判中使用的强迫型和说服型的方法.明确关于做出让步的公认的指导原则. 4.认识在谈判中有效地完成签署协议阶段

商务谈判的礼仪与禁忌大致有如下几点: 1.迎送礼仪确定迎送风格:身份.目的.关系.惯例: 2.掌握抵达和离开时间,提前到达: 3.做好接待的准备工作,日程安排,到达当日一般不安排日程: 4.交谈自然,手势适当,交谈注意事项普遍接触,注意聆听,内容恰当,不参与妇女圈的讨论: 5.握手要积极的,有力度的握手可以表达友好的态度和可信度,握手的主动与被动,握手的时间和力度,握手者的姿态,女士与人握手时应先脱去右手手套,男士则必须先脱去手套再握手:

1.方法:种植四季竹的时候,要使用肥沃性良好的疏松土壤,栽种的地方要足够的向阳,且必须是背风的.当土壤干燥的时候,应该适当的给它浇水,不过在遇到雨季或者是有积水的时候,应该尽快给它排水. 2.注意事项:要根据具体的情况来进行除草.松土,过冬期还要施些复合肥来作为过冬肥.

动迁房买卖注意事项有: (1)调查清楚拆迁前的产权性质,如果拆迁前具备产权证,只是拆迁后开发商没有及时办理,如果有拆迁协议书,虽然麻烦,但日后还是可以办理产权证的; (2)一定要办理公证手续,以免日收出现纠纷. (3)有的开发企业为了增加收入,在拆迁安置房交易后可以提供过户服务,适当收一些费用是一种比较好的解决办法. 在购买此类房产时,签订一份有效的具有可操作性的买卖合同就显得至关重要.买卖合同除了要具备一般买卖合同的主要条款外,还需要对房屋的增购等费用的支付方式.迟延交房等都作出明确的约定.