1、招聘完全可以深根细作。比如往职业招聘经理发展,多学习面试的技巧,注重招聘圈人脉,学习专业的测评工具设计与制作,岗位胜任能力模型等,我们这招聘经理年薪18万。
2、往猎头方向转,做合伙人。
3、假如你们那没有大型公司无法实现第一个转型,那就先学员工关系,员工关系能详细掌握劳动相关法律法规,还能锻炼语言沟通技巧和判断能力。接下来就是扩充培训,至少能做到独立设计开发课程并授课,接下来就是绩效管理。蕞后是人力资源规划。这样的一个路径比较合理一些。
时间: 2024-10-11 17:04:20