质量管理体系质量目标

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系.质量管理体系是组织内部建立的.为实现质量目标所必需的.系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策.它将资源与过程结合,以过程管理方法进行的系统管理,根据企业特点选用若干体系要素加以组合,一般包括与管理活动.资源提供.产品实现以及测量.分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求.设计研制.生产.检验.销售.交付之前全过程的策划.实施.监控.纠正与改进活动的要求,一般以文件化的方式,成为组织内部质量管理工作的要求.

质量管理体系文件的多少与详略程度取决于组织的规模和活动的类型,过程及其相互作用的复杂程度和人员的能力,质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系. 质量管理体系是组织内部建立的.为实现质量目标所必需的.系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策.质量管理体系的设计和建立,应结合组织的质量目标.产品类别.过程特点和实践经验.因此,不同组织的质量管理体系有不同的特点.

质量目标是质量方向的具体展开和落实,质量目标是指组织在质量方面为满足要求和持续改进质量管理体系有效性方面的承诺和追求的目标.质量目标一般依据组织的质量方针制定,通常是对组织的相关职能和层次分别规定质量目标. 质量目标的依据是行为科学和系统理论.质量目标就是以行为科学中的"激励理论"为基础而产生的,但它又借助系统理论向前发展.按照MBA.EMBA等现代管理学系统论的观点,一个企业是一个目的性系统,它又包括若干个带有目的性的子系统,子系统又包括若干个带有目的性的子子系统,子子孙孙系统无穷尽

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系.质量管理体系是组织内部建立的.为实现质量目标所必需的.系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策.质量管理体系应最佳化,组织应综合考虑利益.成本和风险,通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化.

体系策划准备.顾客需求和期望分析.质量管理体系或业务流程诊断.推行工作准备.体系策划质量方针和目标的策划.业务流程或过程的设计策划.职能分配或职责组织结构的策划.体系文件的策划.

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系,一般由与管理活动.资源提供.产品实现以及测量.分析与改进活动相关的过程组成.质量管理体系是组织内部建立的.为实现质量目标所必需的.系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策. 质量管理体系将资源与过程结合,以过程管理方法进行的系统管理,根据企业特点选用若干体系要素加以组合,一般包括与管理活动.资源提供.产品实现以及测量.分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求.设计研制.生产.检验.销售.交付之前全过程的策划.实施.监控.纠正

改进质量管理体系的目的是为提高组织质量管理体系的有效性和效率,实现质量方针和质量目标,增加顾客和其他相关方满意的机会.质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系.质量管理体系是组织内部建立的.为实现质量目标所需的.系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策.

企业质量目标分解的方法主要有以下三种: 1.依据质量目标的实现过程建立,这种方法主要适用于相对综合和产品较为单一的组织机构: 2.通过自上而下与自下而上或两种方法相结合进行目标建立,这种方法通常适用于产品或服务较为复杂.管理层次多的大型企业: 3.按职能分解法建立,这种方法能确保质量管理体系有效运行,并覆盖组织所有相关的职能和层次,通常适用于大多数组织机构.

质量管理体系证书的有效期是三年. 质量管理体系是指确定质量方针.目标和职责,并通过质量体系中的质量策划.控制.保证和改进来使其实现的全部活动.通过质量管理体系认证是打开国际市场的途径,能够发展新用户并拓宽市场,对产品质量的控制水平明显提高,可以取得相应的经济效益,降低质量损失.