简述计划工作的程序

简述计划的作用 工具/原料 电脑 方法/步骤 1 第一,可以进行规划自己的发展方向 2 第二,可以确立自己所要追求的目标 3 第三,可以提高自己的工作效率 4 第四,可以增强自己自己实现目标的可能性 5 第五,可以更好去培养自己的兴趣爱好 6 第六,可以促进自己更好进行学习提升自己的能力 7 第七,可以更好地为自己节省时间

1.计划工作是全部管理职能中最基本最重要的一个职能,它与其他四个职能有密切的联系.因为计划工作既包括选定组织和部门的目标,又包括确定实现这些目标的途径. 2.主管人员围绕着计划规定的目标,去从事组织工作.人配备.指导与领导以及控制工作等活动,以达到预定的目标.为使组织中各种活动能够有节奏地进行,必须有严密的统一的计划.从提高组织的经济效益来说,计划工作是十分重要的. 3.计划工作的性质可以概括为五个主要方面,即目的性.首位性.普遍性效率性和创新性.

许诺原理是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺.许诺越大,所需的时间越长,实现目标的可能性就越小:反之亦然. 基本内容:许诺原理可以表述为:任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺,因而许诺越大,完成许诺的时间就越长,实现许诺的可能性就越小.这一原理涉及计划期限的问题.一般来说,经济上的考虑影响到计划期限的选择.由于计划工作和它所依据的预测工作是很浪费财力的,所以如果在经济上不合算的话,就不应当把计划期限定的太长. 特点;按照许诺原理,计划必须有期限要求,事实上,对于大多数情况来说,完

计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作是指制定计划.执行计划和检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程,狭义的计划工作则是指制定计划,也就是说,根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能性,提出在未来一定时期内要达到的目标,以及实现目标的途径,它是组织中各种活动有条不紊地进行的保证,计划工作还是一种需要运用智慧和发挥创造力的过程,它要求高瞻远瞩地制定目标和战略,严密地规划和部署,把决策建立在反复权衡的基础之上,计划工作的性质可以概括为五个主要方面,即目的性.首位性.普遍性效率性和创

计划是为了从事某些工作预先进行规划好的详细方案.静态的含义. 计划工作是对有关将来活动作出决策所进行的周密思考和准备工作.动态的含义. 计划是计划工作的成果,没有计划工作也就没有计划产生.管理的计划职能就是指计划工作.管理学中计划与计划工作是同义词.

客房卫生清洁工作的程序: 工作中时时注意礼貌用语,做到"三轻":工具车横档在客房门口,吸尘器靠边摆放:在所做客房门把上挂上"正在打扫"牌:将空调关掉,拉开窗帘,打开窗户,换气通风:撤走脏垃圾袋,倒入工作车的垃圾桶内:撤下床上要更换的所有脏布件,直接放入工作车的棉织品袋内,同时带回干净的布件,把撤下的床罩.毛毯.枕头放在椅子上:按"西式铺床的标准"整理好床铺,在铺床时,检查布件有无污染.破损:检查壁橱内衣架.鞋篓.鞋拔是否完好,缺少并及时补齐:检查

mvc的工作原理为:用一种业务逻辑.数据.界面显示分离的方法组织代码,将业务逻辑聚集到一个部件里面,在改进和个性化定制界面及用户交互的同时,不需要重新编写业务逻辑. M是指业务模型,V是指用户界面,C则是控制器,使用MVC的目的是将M和V的实现代码分离,从而使同一个程序可以使用不同的表现形式.MVC被独特的发展起来用于映射传统的输入.处理和输出功能在一个逻辑的图形化用户界面的结构中,是存在于桌面程序中的.

mapreduce工作原理为:MapReduce是一种编程模型,用于大规模数据集的并行运算.MapReduce采用"分而治之"的思想,把对大规模数据集的操作,分发给一个主节点管理下的各个分节点共同完成,然后通过整合各个节点的中间结果,得到最终结果. MapReduce就是"任务的分解与结果的汇总",它极大地方便了编程人员在不会分布式并行编程的情况下,将自己的程序运行在分布式系统上.

控制工作:是指主管人员对下属的工作成效进行测量.衡量和评价,并采取相应纠正措施的过程: 步骤: 1.确立标准:首先应明确控制的对象,也就是体现目标特性,影响目标实现的要素.这种标准是从一个完整的计划中所选出来的,最理想的标准是可考核的标准: 2.衡量成效:这实际上是控制过程中的一个"反馈".有标准后,首先要明确衡量的手段和方法,落实进行衡量和检查的人员,然后通过衡量工作中的成效,获得大量信息.反映计划执行的进度,主管人员了解部门或人员的工作成效显著,同时及时发现那些已经发生或预期将要发