人工挖孔桩施工技术交底

施工技术交底属于:准备与结束时间. 施工技术交底实为一种施工方法,在建筑施工企业中的技术交底,是指在某一单位工程开工前,或一个分项工程施工前,由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待,其目的是使施工人员对工程特点.技术质量要求.施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生. 各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分. 概念分类: 1.设计交底,即设计图纸交底.这是在建设单位主持下,由设计单位向各施工单位(土建施工单位与各专业施

1.工根据该地区的土质特点,地下水分布情况,编制切实可行的施工方案,迸行井壁支护的计算和设计: 2.开挖前场地完成三通一平,地上,地下的电缆,管线,旧建筑物,设备基础等障碍物均已排除处理,各项临时设施安全设施准备就绪: 3.之后熟悉施工图纸及场地的地下土质和水文地质资料: 4.按基础平面图,设置桩位轴线,定位点,桩孔四周洒灰线,测定高程水准点,放线工序完成后,办理验收手续: 5.之后按设计要求分段做好钢筋笼: 6.全面开挖之前,有选择地先挖两个试验桩孔,分析土质和水文等有关情况,以此修改原编施工

开始之前,必须对模板及其支架.钢筋及预埋件.管线进行检查,符合要求后才能进行,对模板内的杂物.钢筋上的油污等清理干净,且对模板应浇水湿润,但不能有积水.插入振动机振捣时,要快插慢拔,每一振动点振捣时间以砼表面呈现浮浆,不再沉落为准.其振点间距不宜大于50厘米,并应避免碰撞钢筋.模板.预埋件等,严禁振动棒作撬棒使用.浇混凝土应连续进行,如必须间歇,其间歇时间应尽量缩短,并应在混凝土凝结之前,将次层混凝土浇筑完毕.间歇的最长时间应按所用水泥品种.气温及混凝土凝结条件确定,一般超过2h应按施工缝处理.

质量三检制指的是自检.互检.交接检.质量三检制指的是自检.互检.交接检.自检是操作工人在施工过程中,按施工技术交底及有关规范要求,随时进行自我检查并整改的过程:互检是同班组操作工人,在操作过程中,按技术交底及有关规范要求,随时进行他人质量检查并整改,检查组织由班组长领导:交接检是上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收,交接检,由项目工程师组织. 1.实行操作者的"自检",操作人员在完成施工作业后对自己的施工成果进行的质量检查. 2.工人之间的"

施工图深化设计的步骤为: 1.设计师结合图纸与现场情况,明确各个平面所需装饰部位的尺寸,通过对各部位的实地测量,将所有尺寸进行统计分类. 2.立面装饰定位,即在平面尺寸定位的基础上,将立面上的装饰如实反映于墙面,明确墙面上不同材质的部位和大小,以便 及时调整施工时尺寸或比例出现的问题. 3. 节点深化修改,即对不同材质的收口或造型的部位进行细化,预先留好收口位置,分析施工的先后顺序,确保施工工艺 的合理性. 4. 现场施工技术交底,施工管理员进行技术交底,确保施工按深化图统一进行,管理和协助项目

1.协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸.施工方案,提出技术措施和现场施工方案. 2.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表. 3.认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关. 4.对施工现场监督管理,遇到重大质量.安全问题时及时会同有关部门进行解决. 5.向专业所管辖的班组下达施工任务书.材料限额领料单和施工技术交底. 6.督促施工材料.设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行. 7.参与工程中施工测量放线工作. 8.协助技术负责人进行图纸会审及

1.协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸.施工方案,提出技术措施和现场施工方案. 2.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表. 3.认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关. 4.对施工现场监督管理,遇到重大质量.安全问题时及时会同有关部门进行解决. 5.向专业所管辖的班组下达施工任务书.材料限额领料单和施工技术交底. 6.督促施工材料.设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行.

依据<建设工程安全生产管理条例>(中华人民共和国国务院令第393号)第二十七条规定不难看出,安全技术交底应由项目技术负责人进行,而非安全管理人员.安全员只监督交底工作的执行情况,最多是参与交底工作,但是不能作为交底工作的负责人来签字. 专业施工方(直接总承包方)的专业技术人员.项目负责人或工长是交底人,项目技术负责人应进行审核,按<建筑施工安全检查标准>要求,专业施工方项目安全员应进行见证监督.接受交底人是施工作业班组中的每位作业人员.双方相关人员都要签字确认. 安全技术交底的作用

三级技术交底分为项目技术交底.标段技术交底.班组技术交底三个阶段.技术交底必须在项目开工前.施工图纸会审之后进行. 技术交底前,项目建设单位负责组织图纸会审,项目建设单位董事长.总经理.主管副总经理.总工程师及主要工程技术人员要认真审核弄懂施工图设计图纸,了解初步设计图纸和工可报告的具体内容.施工.监理单位要仔细审核施工图设计图纸,检查地质勘察资料是否齐全.设计图纸之间有无矛盾.标注有无遗漏.数据是否正确等.项目建设单位负责将建设.施工.监理单位的图纸审核意见汇总后,以书面形式反馈设计单位.