定额法的主要特点

制品定额法的意思是:指运用在制品定额,结合在制品实际结存量的变化,按产品反工艺顺序,从产品出产的最后一个车间开始,逐个往前推算各车间的投入,出产任务.制品定额法的应用:制品定额作为调节生产任务量的标准,以保证车间之间的衔接,这种编制生产作业计划的方法主要适用于大量大批生产企业.

相同点:定额法与标准成本法都属于成本计算方法,两者有基本相同的功能和实施环节,都要事先制订产品的目标成本(即定额成本和标准成本)作为产品应该发生的成本,并以此作为成本控制的依据.在此基础上,将实际消耗水平与定额成本或标准成本进行比较,计算脱离目标成本的差异,分析发生差异的原因,采取措施,挖掘潜力,降低成本. 不同点:定额成本是按现行定额以及计划单位成本.分成本项目(即原材料费用.生产工资费用和制造费用)来制订的. 标准成本的制订比较灵活,通常有理想标准成本.正常标准成本.现行标准成本.基本标准成

在工业工程中很多人分不清定额计价与清单计价的区别,今天我们来讲一讲两者的区别. 定额法即定额计价,是根据国家或地方颁布的统一预算定额规定的消耗量及其单价,以及配套的取费标准和材料预算价格,计算出相应的工程数量,套用相应的定额单价计算出定额直接费,再在直接费的基础上计算各种相关费用及利润和税金,最后形成建筑产品的价格. 工程量清单计价是由招标方给出工程量,投标方根据工程量清单组合分部分项工程综合单价,并计算出分部分项工程的费用,再计算出税金,最后汇总成总造价.

定额成本是企业产品生产成本的现行定额,它反映了当期应达到的成本水平.合理的现行成本定额是衡量企业成本节约或超支的尺度. 把一定时期的定额成本与实际成本进行比较,便可以揭示实际脱离定额的差异,指出生产和成本管理中成绩和存在的问题.以定额法计算产品成本时,定额成本是计算产品实际成本的基础. 定额成本的制度,一般可以先从产品的零件.部件进行,然后再按照产成品确定完整的定额成本.如果产品的零部件较多,为简化手续,可不制订零件和部件的定额成本,而直接制订产品的定额成本.

成本核算的方法包括设立材料明细帐,确定工时单耗.按生产计划投料等.方法有品种法.分批法和分步法,此外还有分类法.定额法等多种. 成本核算方法具体包括下面几项: 1．设立材料明细帐,按主材,辅材分类 2．确定工时单耗(可以是计划工时,也可是实际工时) 3．按生产计划(或作业单)投料 4．汇总直接费用,(动力费,制造费,直接人工费),并按工时分摊费用. 5．按完工产品品种数量结转完工成本(在产品材料核算可以分步投料或全额投料或约当比例,生产周期短的在产品可以不分摊费用,待完工时时在分摊费用) 6．期

1.成本计算方法有:品种法.分批法.分步法.成本计算方法的确定在很大程度上取决于企业生产的特点和成本管理的要求. 2.因此,产品成本就应该按照订单或生产批别进行计算,这种成本计算方法就称之为分批法. 3.而在大量大批多步骤生产的情况下,往往不仅要求按产品品种计算方法称之为分步法. 4.采用品种法计算成本,在产品品种规格繁多的情况下,为了简化成本计算工作,可以先将产品划分为若干类别,分别计算各类别产品成本,然后在各个类别内部采用一定的分配标准,计算出各个规模产品的成本,这种方法称之为分类法. 5.

产品成本计算方法包括基本方法和辅助方法. 1.产品成本计算的基本方法分为品种法.分批法.分步法. (1)品种法:品种法是指以产品品种作为成本核算对象,归集和分配生产费用,计算产品成本的一种方法.适用于单步骤.大量生产的企业,如发电.供水.采掘等企业. (2)分批法:分批法是指以产品的批别作为成本核算对象,归集和分配生产费用,计算产品成本的一种方法.适用于单件.小批生产的企业,如造船.重型机器制造.精密仪器制造等. (3)分步法:分步法是指按照生产过程中各个加工步骤. 2.产品成本计算的辅助方法分

1.正确划分各种费用支出的界限,如收益支出与资本支出.营业外支出的界限,产品生产成本与期间费用的界限,本期产品成本和下期产品成本的界限,不同产品成本的界限,在产品和产成品成本的界限等. 2.认真执行成本开支的有关法规规定,按成本开支范围处理费用的列支. 3.做好成本核算的基础工作,包括:建立和健全成本核算的原始凭证和记录.合理的凭证传递流程:制定工时.材料的消耗定额,加强定额管理:建立材料物资的计量.验收.领发.盘存制度:制订内部结算价格和内部结算制度. 4.根据企业的生产特点和管理要求,选择适

核算方法: 1.正确划分各种费用支出的界限,如收益支出与资本支出.营业外支出的界限,产品生产成本与期间费用的界限,本期产品成本和下期产品成本的界限,不同产品成本的界限,在产品和产成品成本的界限等. 2.认真执行成本开支的有关法规规定,按成本开支范围处理费用的列支. 3.做好成本核算的基础工作,包括:建立和健全成本核算的原始凭证和记录.合理的凭证传递流程:制定工时.材料的消耗定额,加强定额管理:建立材料物资的计量.验收.领发.盘存制度:制订内部结算价格和内部结算制度. 4.根据企业的生产特点和管理