什么是标准成本制度特点是什么

标准成本制度是根据标准成本来计算成本、能将成本计划、成本控制和成本分析结合起来的一种成本制度。

标准成本制度的特点:

1、标准成本可以起着事前成本控制的作用;

2、标准成本可以加强成本的事中控制;

3、标准成本可以实现事后的成本控制。

标准成本制度的作用 :

1、有利于加强职工的成本意识;

2、有利于成本控制;

3、有利于价格决策;

4、有利于简化会计核算工作。

时间: 2024-08-09 11:45:34

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简述标准成本制度成本差异的种类

种类: 1.直接材料的标准成本,是制造单位产品时所需要的标准材料用量和这些材料在正常情况下的价格的乘积: 2.同样的原则也适用于确定标准直接了成本,单位产品标准直接人工成本,是标准小时工资率和标准工时的乘积: 3.一批产品的标准直接人工成本,则是单位产品的标准直接人工成本和产品数量的乘积: 4.在标准成本制度中,也采用事先规定的间接费用率,但一批产品的间接费用乡则是事先规定的间接费用率和标准数量的乘积: 5.不论是实际成本制度,还是标准成本

标准成本是什么

对产品生产和经营过程进行仔细调查分析和技术测定后,而制订的一种预计成本. 这里从本世纪初开始,随着目标管理的兴起,标准化管理与目标管理紧密配合,并逐步形成的一种最为普遍使用的目标成本形式.一般讲,标准成本有理想标准成本.正常标准成本.现行标准成本.基于标准成本和实现标准成本五种. 理想材料是指现有生产条件下所能达到的最优水平的一种标准成本.正常标准成本是指根据正常工作效率,正常经营能力利用程度和正常价格等制订的一种标准成本.现行标准成本是指在当期的条件下,通过有效经营能达到的一种标准成本.基本标

标准成本怎么制定

制定标准成本,通常先确定直接材料和直接人工的标准成本,其次制定制造费用的标准成本,最后制定单位产品的标准成本.制定时,无论是哪一个成本项目,都需要分别确定其用量标准和价格标准,两者相乘后得出成本标准. 标准成本是一种成本计算方法.这种方法不像间接费用是预计的,而是直接材料和直接人工等也是按预计的数字来计算的,这种成本的计算方法称为标准成本制度或责任分解制度.正常标准成本是在效率良好的条件下,根据下期一般应该发生的生产要素消耗量.预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出的标准成本.

标准成本和实际成本的区别

标准成本和实际成本的区别: 标准成本是一种成本计算方法.这种方法不仅间接费用是预计的,而且直接材料和直接人工等也是按预计的数字来计算的,这种成本的计算方法称为标准成本制度.实际成本是企业在取得各项财产时付出的采购成本.加工成本以及达到目前场所和状态所发生的其他成本. 实际成本制度采用每种产品实际发生直接成本数额;标准成本制度则采用从直接材料和直接人中,产生的标准单位成本,有的会计制度规定存货用标准成本记账,有的会计制度规定存货,既用标准成本,也用实际成本记账.

传统管理会计以什么为核心

传统管理会计是以控制会计为核心的,而现代管理会计的核心是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的.控制与业绩评价会计是以全面预算为依据,通过标准成本制度,实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计,对企业内部各单位实施控制考核和评价,以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进.主要包括标准成本系统和责任会计.

管理会计包含哪些内容

管理会计的内容是指与其职能相适应的工作内容,包括预测分析.决策分析.全面预算.成本控制和责任会计等方面.其中,前两项内容合称为预测决策会计:全面预算和成本控制合称为规划控制会计.预测决策会计.规划控制会计和责任会计,三者既相对独立,又相辅相成,共同构成了现代管理会计的基本内容. 规划与决策会计规划与决策会计是以企业经营目标为依据,在预测分析的基础上,运用一系列现代管理技术和方法,分析评价各种决策的经济效果,为各级管理人员提供所需信息的会计方法.主要包括预测分析.短期经营决策.长期投资决策和全面预

标准成本法如何核算

标准成本是一种成本计算方法,这种方法不像间接费用是预计的,而是直接材料和直接人工等也是按预计的数字来计算的,这种成本的计算方法称为标准成本制度或责任分解制度.核算公式如下: 成本标准=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量*标准单价 标准成本=实际产量*单位产品标准成本

存货成本差异是什么意思

1.在标准成本制度下,成本差异,是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额. 2.材料成本差异账户用于核算企业各种材料的实际成本与计划成本的差异,借方登记实际成本大于计划成本的差异额(超支额),贷方登记实际成本小于计划成本的差异额(节约额)以及已分配的差异额.(节约用红字,超支用蓝字 )."材料成本差异"科目借方登记超支差异及发出材料应负担的节约差异,贷方登记节约差异及发出材料应负担的超支差异.

行政管理制度有哪些

1.生产管理,工程管理,质量管理,安全管理,设备管理制度. 2.技术管理,设计管理,开发管理制度. 3.物资管理制度. 4.会计账务成本管理制度. 5.人事总务管理制度. 6.管理有关异常事项的检核报告追踪与改善. 7.全公司教育培训训练计划汇总与推行 . 8.公司部门间有关事项的协调,标准成本设立修订,单元成本分析与推行,经营资料分析异常反应,改善方案的提供,气体分销业务上游,运输方式选择方案的成本依据. 9.预算编制协助建立及管理. 10.投资计划方案的审核编制及执行追踪,新产品的成本预估,